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中医医院护理绩效管理模式探讨
[目的]探讨适合中医医院发展的护理绩效管理模式。[方法]将科室风险系数、护士能级及中医特色护士综合素质考核3部分内容纳入护理绩效管理模式中，并与传统护理绩效管理模式进行比较，观察护士辞职率、调岗率、护士对绩效改革满意度和病人满意度的变化。[结果]实施改进完善的护理绩效管理模式后，护士辞职率、调岗率降低，护士对绩效改革满意度提高，差异有统计学意义(P <0.05)。[结论]不断改进护理绩效管理模式，有助于降低护士辞职率及调岗率，提高护士满意度。
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某医院护士工作流程设计参与度现状及建议
通过检索文献发现,当前大部分关于降低护理人员离职率的研究都是从提高薪酬水平、增加晋升机会、增强人文关怀及医院文化建设入手.而较少有研究者明确提出提高一线护理操作人员对工作设计、流程安排的参与度以增加工作流畅度、舒适度来提高工作满意度,降低员工的离职率.故笔者着力于研究增加一线护理人员护理工作流程设计参与度与工作满意度之间存在的相关性,找到提高满意度的方案,降低医院护理人员的离职率,从而稳定医院的护理队伍.
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岗位工资制合同人员薪酬调整的PDCA实践
PDCA管理循环是全面质量管理基本的工作程序,单位因为岗位工资制合同人员薪酬存在以下的问题:①近期辞职人员增多;②部分工种招聘困难;③骨干和熟练工人待遇偏低及绩效考核力度不大;④今年职代会四份提案提出提高岗位工资制合同人员待遇的问题;⑤享受奖金的职工与岗位工资制员工的收入差距较大;⑥同行业对比部分岗位待遇偏低;⑦社会平均待遇对比部分岗位待遇偏低.通过PDCA管理希望达到的目标:①提高薪酬水平,稳定用工队伍;②增强归属感,提高人力资源效能;③辞职率大幅降低.终实现的目标:①2012年下半年辞职率＜4％;②医院岗位工资制人员求职率上升,后备人选充足.
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某医院人员招聘及管理工作探析
[目的]分析新招聘员工和新员工辞职人员特点,为有针对性地进行招聘、做好员工管理、降低离职率提供参考.[方法]收集SL医院2012-2016年招聘人员资料,使用Excel录入数据,使用SPSS 17.0对比分析新招聘员工和辞职员工的特点.[结果] sL医院2012-2016年共招聘员工749名,辞职人员中合同员工占80％,专科生占57％,省内籍贯员工占55％和护理人员占79.5％,但行政管理人员、外省人员均无人辞职.[结论]女性职工、低学历专业人员、护理专业人员及合同编制员工辞职率较高.医院一方面应优化招聘流程,引入第三方专业机构招聘优秀人才;另一方面,要重点加强行政人员和合同员工管理,利用知识与文化留住人才.
