改革开放以来，随着国内经济的腾飞和汽车、房地产两大支柱性产业的蓬勃发展，我国玻璃工业也快速增长起来。特别是到了八十年代中后期，极大的利益驱动加上平板玻璃技术门槛不高，使得小玻璃、小平拉纷纷上马，将玻璃产能推向了一个高峰。八十年代初我国 平板玻璃产能仅有3500万重箱，到l去年产能已达到4亿重箱，浮法玻 璃线达185条。过去的规格品种比较单一，一般就是白玻3毫米、5毫 米，随着生产工艺技术的提升、技术装备的提高，各种颜色、厚度、 规格、在线镀膜玻璃产品生日雨后春笋、鲜花纷呈，深加工产品更是 琳琅满目、日新月异。产能的迅速膨胀，玻璃市场随之供需失衡，到 了九十年中期，玻璃企业开始亏损，并且随着时间推移，亏损面在扩 大，整个玻璃行业也在跌看起伏中前进。当然，国家开始也出台政策 进行宏观调控，对玻璃工业的无序发展治理整顿，特别是对高能耗、 高污染的小玻璃企业实行了关停并转严厉政策，促使企业进行技术 进步、产业升级。进入2000年，随着外国资本、民营资本进入中国大 陆，先进的技术装备、先进的企业管理水平、灵活快速的决策应变能 力，使得外国玻璃企业(如拉国圣戈班、日本板硝子)民营玻璃企业 攻城掠地、拔关夺寨，不断改变着我国平板玻璃工业的布局，也加剧l 了玻璃王业市场竞争，并且使得这种竞争变得日益残酷、更加激烈。
资料显示，2008年上半年19家重点玻璃企业销售收入86.98亿 元，同比增加5.78亿元，但销售毛利率下降了1.43个百分点，总额只有1.5亿元，同比下降了45%，并且，企业亏损面有逐渐扩大之势。从有关的资料分析来看，上半年行业的平均毛利率为13.89%，最高是山东淄博达到24.78%，江苏华润也达到了16.89%，最低的毛利 率为负数，即成本与售价倒挂。19家企业中销售毛利率低于行业平均水平有13家，占68.42%，微利或亏损数达80%，生产经营十分艰难。从麦丽来看，造成这种局面的主要原因是销售市场疲软、销售价格下降。但分析看，毛利率下降的原因是主要原燃材料价格上涨，玻璃 生产的燃料重油已由2006初的1600元/吨升至现在的4000元/吨s纯碱价格也由1300元/吨升至1700元/吨g国家子7月1日对电价进行了上调，每度上调2.5分钱等，导致了企业制造成本飘升。售价下滑，制 造成本上涨幅度过大、速度过快，除直接导致企业亏损外，还造成企 业流动资金极度紧张甚至枯竭这样的局面。除江苏华润等个另企业外，绝大多数企业部陷入生产经营难以为继的尴尬局面。笔者认为，企业要打破目前这种局面，走上健康良性的发展路子，必须采取如下 措施:
一是加快玻璃企业资产重组步伐，组建像日本板销子式的跨国 玻璃企业。近年来，我国玻璃企业重组、联合动作频频，如中建材集团兼并洛玻、商丘振华、四川玻璃厂等企业，但步子过慢。因此要通过兼并、联合、收购等资产重组方法，组建大型玻璃企业，对技术、 人才、资源、市场等要案进行整合，以提高企业的市场竞争和市场的话语权。从而改变目前这种销售疲软、价格下滑、被动挨打的局面。
二是加大企业改革改制步伐。我国有相当部分玻璃企业管理水平低下，究其原因就是企业经营体制、分配机制严重落后，严重制约着企业的健康发展。因此企业要进行深层次的体制改革，引进先进管理水平、引进职业经理，科学制定薪酬分配政策、经营业绩考核体系，调动资产的所有者、经营者、员工三方面的积极性，使之相互监 督、相互激励，促使企业资产保值增值。
三是企业要加快技术进步和技术投入，引进先进的玻璃制造技术、工艺管理水平和技术装备水平，如玻璃熔窑纯氧燃烧计算技术、 大吨位(如900吨以上)一窑多线技术，提高能源的利用效率、提高 产品质量和总成品率。研究开发高附加值玻璃产品，如超臼玻璃、自 洁净玻璃，延伸平板玻璃产业链，逐渐改变高能税、高污染、低产出、 初级产品的粗放式管理现状，促使企业产品升级换代。
四是国家要在税收、资金融资等方面给予国有玻璃企业一定优惠政策，使之能够放下包袱、轻装上阵，迅速走出困境。如有的玻璃企业，企业办社会职能仍然没有摆脱，仍直接或间接承担着职工物业、学校、医疗等方面的支出。有的企业银行利息过重，使企业根本 没有能力进行技术创新、产品研发方面的工作。由于地区的不间，税 收政策执行存在很大差异，在所得税方面如此，甚至在增值税上国有 企业和民营企业、内地企业和沿海企业也都存在着差异，使企业在一开始就不在一条起跑线上。因此国家要给予内地企业→定政策优 惠，逐渐消除差异，使企业能够喘过气来、重新振作起来。
五是鉴于我国原料及能源分布严重不均的现象，更鉴于石油、煤 炭、天然气、电力、水等资源、持续紧张的严重局面，石油、煤炭等资源价格还会继续在高位运行。因此，玻璃企业不但要采取加快技术边 步，提高玻璃大窑的溶化效能等措施外，还要改变现有的能源消赘 结构。减少甚至不用重油作为玻璃原料的熔化燃料，提倡使用天知 气、煤气(能否改用城市煤气)、煤焦油等替代燃料，以减少对原油由 依赖，降低采购成本、制造成本。
总之，玻璃平板企业要打破目前的生产经营困局，不仅仅企业要行动起来，企业与企业甚至国家都要行动起来，共同组建打造E 国的板销子、皮尔金顿、圣戈班式的玻璃公司，振兴我国的玻璃业，这需要我们大家甚至全社会的共同努力和奋斗。
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