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7 S管理法在神经外科重症监护室物品管理中的应用
目的:探讨7 S管理方法 在神经外科重症监护室物品管理中的临床应用效果.方法:采用自身前后对照试验,于2014年11月~2015年12月在我院神经外科重症监护室(NICU)采用传统的物品管理方法,于2016年1月开始采用7 S管理方法.分析比较7 S管理方法实施前后在护理质量评分以及护理人员满意度评分方面的差异.结果:相比传统物品管理方法,7 S管理法可提高NICU护理质量(安全生产、无菌物品管理)以及护理人员的满意度,差异有统计学意义(P<0.05).结论:7 S管理方法应用在NICU物品管理中,采用多种管理技巧汇总的特色管理方案,有效实施物品的分类分区放置,确保急救物品的完整性及有效期,缩短了护理人员即拿即用的时间,提高了重症护理质量,增加了护理满意度,值得临床借鉴及推广.
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浅析7S管理法在手术室护理管理中的应用
本文基于“7S”管理理念,浅析了整理、整顿、清扫、清洁、安全、节约及素养在手术室护理管理中的应用,并明确“7S”管理法在应用中的注意事项,这对提高手术室护理工作质量具有积极作用。
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基于7S管理法的医院后勤外包管理
通过分析当前医院后勤服务外包管理的现状,引入7S管理理念探究对后勤外包公司服务监管的方法和措施;在7S管理法应用过程中不断改进医院后勤管理工作的步骤和细节,以期达到提升后勤外包服务公司的整体服务质量,实现医院和后勤外包服务公司双赢的局面.
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浅析7S管理法在晨晚间护理管理中的应用
7s现场管理法是一种基础管理方法,起源于20世纪50年代日本大型企业的5s管理方法.因简单实用、优点突出,很快得到推广,并在实际运用中被逐渐完善、充实,加入安全、节约等内容,并称为7s.近年国内有医疗机构引进,明显提高原有的管理能力及服务水平.本文基于"7S"管理理念,对7S管理法应用于晨晚间护理工作进行了探讨.
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浅析7S管理法在晨晚间护理管理中的应用
7s现场管理法是一种基础管理方法,起源于20世纪50年代日本大型企业的5s管理方法.因简单实用、优点突出,很快得到推广,并在实际运用中被逐渐完善、充实,加入安全、节约等内容,并称为7s.近年国内有医疗机构引进,明显提高原有的管理能力及服务水平.本文基于"7S"管理理念,对7S管理法应用于晨晚间护理工作进行了探讨.
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7S管理法在医院药库规范化管理中的实施探索
面对复杂医患关系,现代医院药库面临药品安全、工作环境、工作流程等多方面的考验,探索通过7S管理的方法与内容的提出、实施,可以改善药房这个"大环境",提升工作人员的素质,提高患者满意度,增强医院的社会效益.
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7S管理法在医院住院部药房规范化管理中的实施探索
面对复杂医患关系,现代医院住院部药房面临药品安全、工作环境、工作流程等多方面的考验,探索通过7S管理的方法与内容的提出、实施,可以改善药房这个"大环境",提升工作人员的素质,提高患者满意度,增强医院的社会效益.
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运用7S管理法加强住院部药房须避光药品的管理探索
面对复杂医患关系,现代医院住院部药房面临药品安全、工作环境、工作流程等多方面的考验,通过7S管理的应用,药房须避光药品管理方法、内容的提出、实施,可以改善药房这个"大环境",提升工作人员的素质,提高患者满意度,增强医院的社会效益.
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运用7S管理法加强住院部药房冷链药品的管理探索
面对复杂医患关系,现代医院住院部药房面临药品安全、工作环境、工作流程等多方面的考验,通过7S管理的应用,药房冷链药品管理方法、内容的提出、实施,可以改善药房这个"大环境",提升工作人员的素质,提高患者满意度,增强医院的社会效益.
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运用7S管理法加强药库冷链药品的管理探索
面对复杂医患关系,现代医院药库面临药品安全、工作环境、工作流程等多方面的考验,通过7S管理的应用,药库冷链药品管理方法、内容的提出、实施,可以改善药库"大环境",提升工作人员的素质,进一步提高患者满意度.