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医院预算管理中的几个问题
预算管理已成为国内三甲医院普遍采用的一种内部管理模式,也正成为医院管理的热点.就医院管理而言,预算无疑是分配资源的一种冠冕堂皇的形式,是一种权力控制管理和机制安排,它使各责任科室的权力以表格化的形式体现,是一种数字化的责、权控制.它是医院的整体"作战方案",也是激励与约束的核心.因此,不难看出,预算管理与医院管理决策尤其是院党委决策密切关联.
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新时期医务处主任要强化六种意识
医务处主任是疗养院"参谋长",是参与院党委决策和实现院领导决策的主要成员,担负着医疗、训练、科研等工作的组织实施和督促检查,对疗养院建设和组织指挥负有较大责任,其素质的强弱直接影响到疗养院的建设.因此,提高疗养院医务处主任素质应引起各级的重视.笔者认为,新时期医务处主任要着重强化六种意识.
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卫工剪影
为深入贯彻落实军区党委决策部署,扎实抓好军委巡视组反馈问题整改任务落实,进一步严格规范药材采购工作,近日,济南军区联勤部在济举办了“济南军区医院疗养院药材采购工作培训班”。联勤各分部分管卫生工作的副部长,山东省军区后勤部和联勤各分部卫生处处长,各医院疗养院分管领导、药剂科主任、医学工程科主任,以及药材采购工作负责人等参加了培训。7个有关单位领导签订了《军委巡视组反馈有关药材采购问题整改落实责任书》。通过这次培训,大家进一步统一了认识、凝聚了力量,明确了全区医院、疗养院抓好药材采购问题的整改任务目标、责任要求和完成时限,传导了责任,传递了压力,达到了预期目的。