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化妆品专卖店败走麦城启示录
随着传统超市终端运营成本的日益上涨和超市内品牌间竞争的日趋加剧,超市终端的利润率越来越低,操作风险也随之增加.因此,不少二三线品牌的日化厂家和经销商们逐渐转移经营重心,越来越青睐化妆品专卖店营销.
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品牌瘦身向“钱”看
2014年8月,宝洁公司对外宣布,计划透过出售、停产及自然淘汰等形式,放弃旗下约100个品牌。时至今日,日化巨头宝洁瘦身计划还在持续进行中。精简品牌体系,降低品牌运营成本,以期获得盈利收益,成为诸多美容化妆品生产巨头为转型而迈出的第一步。
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2013渠道之变
中国美容行业经过近30年的发展,已经逐步实现了从量变到质变的飞跃,从实现行业企业数量、规模的增长提升,转而实现行业社会效益和经济效益的双丰收.近两年来,消费者消费知识增多、荷包收紧,消费越来越理性;国家对行业的监管力度加大,各种标准、条例、法规等日加完善,促进了市场的规范;企业数量相对缩水、规模扩大;行业由前期的产品经营、企业经营向品牌经营、资本运营转变.运营成本的不断上升,亦致使行业企业平均利润率下降,投资回报周期延长.还有劳动力成本也在持续上升,物业租赁成本上升,美容企业进入微利时代,投资者和运营者都变得更加理性和谨慎.这也从另一方面促成了行业从"速度+量变"到"品质+质变"的转变过程.当然,这是一个好的市场信号,我们相信在国家相关监管体制的不断规范和制度健全的背景下,美容行业将获得品质化的发展和提升.伴随着行业的不断提升,渠道变革的步伐亦在加快.
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信息化管理提升美容院管理效率
如果采用手工方式记录顾客档案、前台收银开单、产品出入库,就会在后期核对和统计数据时,花费更多的时间,后导致员工忙、顾客不满意、工作效率下降、店内运营成本过高.但是,如果通过信息管理系统,把企业的财务、营销、经营、管理等各个环节集成起来,共享信息和资源,同时利用现代的技术手段来寻找自己的潜在客户,不仅可以有效地支撑企业的决策系统,达到降低库存、提高生产效能和质量、快速应变的目的,还能增强企业的市场竞争力.美容院到底是否需要信息化管理?传统的企业运营管理方式受到人力处理效率的制约,难以达到精准、高效和安全的保障.有别于传统的企业管理模式,信息化管理将企业的整个运营和管理过程精确的融入到计算机和其他一系列电子设备的应用上,整合企业的所有部门和业务,将具体服务运营流程、数据分析、企业规划、财务统计、人员编整、库存管理、责任规划等内容集成于一体.
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精准营销模式走出美容院经营“囧途”
近几年来,许多美容会所的经营仿佛迷失在"囧途".在巨大的生存压力面前,美容会所每个月都得绞尽脑汁制定促销方案,希望能提升业绩.而顾客对美容院五花八门的促销却根本不接招,甚至越来越反感.美容业界老板也对此一筹莫展,只有不断寻觅提高业绩的绝招.成功企业,仍逃不过经营窘境沈阳市碧海蓝天美容连锁机构,在辽宁开设了八家美容连锁直营店和一家医疗整形美容会所,在十多年的发展历程中,曾荣获"诚信经营单位"、 "消费者满意单位"、 "中国化妆品业先进单位"、 "辽宁省星级美容院示范单位"、 "沈阳市十大慈善企业"、 "中国十佳SPA美容会所"等荣誉.但是这样一家成功企业同样面临着运营成本越来越大、人力成本越来越高的经营风险,和顾客流失率越来越高、信任度越来越低的经营管理窘境.
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门诊信息系统在医院管理中的作用
随着医改的深入,医疗机构将在一个日益公开、公平竞争的环境中寻求发展.内部管理讲求效率,外部服务追求质量,这不仅是医院管理层的新理念,而成为一种必须.只有合理降低运营成本,合理控制费用,提高医护人员专业水平、管理者的管理水平和工作效率,才能够在激烈竞争的市场中得以生存和发展.信息科学技术的进步,可以为医院的发展助一臂之力.作为信息科技的重要代表,计算机网络技术日益显示出其信息共享、运转高速、计算准确、管理规范、统计数据客观等方面的优势,在医院的应用中发挥出其他工具所无法比拟的重大优势.
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浅淡医院物资管理的探索
随着医院及医疗技术的发展,医院耗材的数量、质量和复杂性都有很大提高,尤其是医用耗材在临床检验、疾病诊断与治疗、教学科研等方面的广泛使用,使每年的耗材用量都在不断上升。因此,加强耗材管理,控制耗材的合理使用,即能降低患者的医疗费用和医院的运营成本,又可提高医院的经济效益和社会效益[1-2]。
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图书馆数字化建设中的成本问题
图书馆的数字化建设需要在设备、电子资源、物业管理、人员培训等多方面进行投入,大大增加了图书馆的运营成本,通过多渠道采购电子馆藏,特色馆藏建设,采访负责制等多方面举措,达到节约经费,提高资金使用效率的目的.
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基于CDMA/LTE和CDMA的通信网扩容解决方案研究
文章提出了先用CDMA/LTE双模基站成片地替换原CDMA网络基站,再将原CDMA网络设备用于新建扩容的移动网络扩建方案,并从一次性建设成本、运营成本、维护费用等角度加以分析论证.
关键词: CDMA/LTE双模 经济效益 运营成本 -
从财务视角分析大型综合公立医院医用气体服务全托管
目前国内大型综合公立医院的医用气体系统大多采用自主维修、维保的运行管理模式,运营年限普遍较长.因此,大型综合公立医院医用气体系统普遍存在人员数量多,费用支出增加;人员结构老龄化,多为非专业人员;在维修、维保过程中配件置换和损耗多,维护成本增加;人员相关资质缺乏,多项维修、维护不能自主解决,增加额外费用支出等诸多问题,所需运营成本高.本文介绍我院如何通过采用医用气体服务托管的运营模式,解决上述问题.