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品牌模式文献资料
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“冬梅护理”品牌模式的实践与探索
目的:通过探索建立“冬梅护理”品牌模式,提升护理人员的整体素质,提高患者对护理工作满意度.方法:从2004年起至今,通过4个阶段建立并完善“冬梅护理”品牌模式.结果:“冬梅护理”团队成员的整体素质普遍提升,患者、家属及社会对护理工作满意度均有提高.结论:“冬梅护理”品牌经8年来的实践与探索,达到了患者满意、群众满意、社会满意、政府满意的目标,为医院赢得了良好的声誉.
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如何探索医院品牌经营中的有效模式?
医院管理者在了解了医院品牌的定义、作用、内涵以及品牌策略后,还应该清楚的认识到,仅仅了解了这些仍然是不够的.医院在进行品牌经营时,还必须要清楚地知道目前经营医院品牌的大环境、大背景和大趋势.如疾病的发生发展及变化的规律、现代医学模式的变化方向、医疗服务市场的需求和发展,以及未来医院竞争的态势.在对医院品牌经营环境的现状和未来把握后,医院在打造自身品牌的过程中有一定的经营模式可以遵循,在品牌经营中有一些先进的企业品牌模式值得医院管理者借鉴和使用.