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医院内部分配制度改革的探讨
在医院现行的分配制度中,多以经济指标为主决定奖金的分配,而对其他因素考虑较少,这在一定时期可以起到调动职工积极性的作用,但对医院的长期稳定发展,对引导职工的价值取向,对落实以病人为中心的宗旨等方面,将会造成很多问题.为此本文论述了以综合效益评价体系考核指标为主,以经济指标为辅的奖金分配原则,制定了"以科室收入减支出为基础,以综合效益评价体系考核指标为主要内容进行绩效考核,实行院、科两级分配",设计了以"量化分类、全面考核、突出重点、绩效统一"为特点的科室综合效益评价体系,主动适应医院管理模式转变,积极探索符合医院自身条件的管理方法.该体系的运用对于提高科室管理水平、稳定医疗质量、促进学科发展、强化员工的主人翁精神和服务意识具有重要意义.
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医院信息系统的经济效益评价方法初探
目前,我国还没有一个统一的医院信息系统经济效益的评价体系,随着医院信息化建设的不断深入,建立一个统一规范的医院信息系统经济效益评价体系必将是大势所趋.
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卫生监督综合效益评价体系研究
卫生监督作为社会卫生管理的基本法律制度,在保护公众健康、规范市场经济秩序、促进社会经济发展中具有重要作用.卫生监督投入、资源利用及提高综合效益等问题,已逐渐受到人们的关注,并积极从经济学评价上寻求解决问题的途径和方法[1~3].本研究对构建卫生监督综合效益评价体系进行了探索,并做了初步评价.现将结果报告如下.