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以人为本推进绩效改革
现代化医院管理模式对医院管理者个人素质提出了更高要求,医院管理人员职业化是未来医疗服务和社会发展的需要。但目前几乎所有医院在薪酬设计上,都是向临床倾斜,而忽略了行政中层干部,导致走上行政管理岗位的临床骨干人员通常既想临床、又想管理,双肩挑。繁琐的行政管理工作让他们身心疲惫,专业型中层管理干部很难在从事管理工作中调动激情、体现价值,此现象已成为目前公立医院行政管理上的难题之一。就此案例,谈以下几点看法。
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知之好之乐之
编者按邓希贤教授是一位优秀的生理学家.他曾较长时间致力于科研与管理工作双肩挑,并做出了突出成绩.他晚年又倾心于科普事业,为青少年教育作出了自己的贡献.邓希贤教授不畏艰险,乐于奉献的精神,值得我们学习.
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在西方管理思想启示下探索中国医院管理者职业化之路
中国医院管理是在长期计划经济体制下形成的,绝大多数医院院长业务和管理"双肩挑".本文通过对中国目前医院管理者现状和西方先进管理思想及管理经验的对比分析,提出中国医院管理必须走院长职业化道路的论断.医院管理;科学化管理;职业化院长.
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对医院人事分配制度改革中"双肩挑"人员政策的一点思考
所谓"双肩挑"是指在管理岗位上工作的具有专业技术职称的技术干部.由于我国医院院长职业化是一个漫长而艰巨的过程,目前,医院专职管理人员没有相应的技术职称系列,即使管理专业毕业生分到医院工作也一样.
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医院双肩挑岗位设置管理机制探寻
双肩挑岗位的设置是医院岗位设置中需解决的难题.通过分析双肩挑岗位设置的重要性和存在问题,对双肩挑岗位设置的管理机制进行探索,从设岗原则、选拔任用和考核机制、培养提高和退出机制等方面,提出了完善双肩挑岗位设置的有效措施.
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关于高校政治辅导员“双肩挑”制度的思考
高校政治辅导员“双肩挑”,即:一肩挑起思想政治工作,另一肩挑起业务和学习.但是辅导员在“双肩挑”的过程中也面临着如下问题:①时间有限,管理工作与教学、科研及学业难以并重.②能力欠缺,在业务水平和教学科研方面难出成就.③前途不明,职业发展前景令人担忧.为进一步完善政治辅导员“双肩挑”制度,各高校应当系统规划、合理培训,科学提升“双肩挑”辅导员工作的胜任力.落实待遇、科学留人,切实增强“双肩挑”辅导员岗位的吸引力.完善制度、拓宽出口,有效解决“双肩挑”辅导员的后顾之忧.
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加强附属医院"双肩挑"干部管理的若干思考
围绕"双肩挑"的讨论以对"双肩挑"现象的利弊分析、对策建议和管理干部职业化思考方面居多.本文基于"双肩挑"现象将长期存在并发挥不可替代的作用这一现实,主要讨论加强"双肩挑"干部管理的认识和思考.