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微时代下的医院“双微”运营策略研究
随着手机网民的迅猛增长,微博、微信等新媒体逐渐成为大众获取信息的第一入口,开创了信息传播的“微时代”.本研究在充分分析微时代信息传播特性的基础上,论证了医院适应微时代变化的必要性,并结合实践从建立健全医院官方“双微”管理机制、调动科室及专家参与建立医院“双微”矩阵、立足大众需求设计“双微”发布内容、开发“双微”便民功能拓展服务领域、“双微”语言鲜活贴近大众、“双微”保持活跃注重互动、加强“双微”舆情监测机制等方面提出了医院“双微”运营策略.
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燕喜堂:权限收放的逻辑
在区域型连锁药店中,山东燕喜堂近两年的发展速度为人称道,他们的运营策略是:"抓大放小",在店长的选拔任用上同样如此.企业在年前先由总部确定未来一年开店布局,再将寻找店长的权限完全下放给区域经理.而在区域经理初选名单上报后,人力资源部门和商学院会参与进来,负责审批任命和辅助培训职能.
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外派员工选与留
能否将总部的思想、理念、运营策略传达到外地(尤其是外省)的分公司,是决定一家连锁可否顺利实现扩张的重要因素.众多连锁采取员工外派的形式,通过输送人员支持、专业指导来实现分公司的顺利发展.而某些岗位人才稀缺的现状,也促使公司更多选择从总部派遣人员,避免因长时间的招聘、筛选带来的时间、资金和磨合成本的抬升.但是,许多员工被派遣到外地后,会一再显现出在总部难以遇到的异地适应、与家人分离等问题.因此,其中不少人在外派一定时间后会选择辞职,为连锁带来了不小的人力负担.
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大店遇上互联网——2015~2016年度中国药店单店百强报告
年销售额上千万元的大店始终是各连锁药店的标杆,体现着企业的品牌力、创新力、竞争力……大店的运营指标从某种程度上会更为敏锐、全面地体现出整个市场及企业运营策略的变化,正因为大店之于连锁如此之重要,《中国药店》试图通过单店百强榜以小见大,以期解析出优秀大店的运营之道.
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“大健康”呼唤“运营升级版”(二)
在上期专栏文章中,笔者提出“药店行业运作大健康,需要配合升级版的运营策略”,并对其五大要点中的前两个(即巩固根基、完善系统)分别做了阐述,本期我们分析剩余的三项.突出专业当今药店行业的发展困境,除了政策不力、市场变化等不利外部因素以外,很大程度上是行业自身无序竞争所累积造成的不良后果.
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浅论计算机自动评判管理系统对药品集中招标采购的意义
随着医疗体制改革的不断深入,新型的政府管理模式、企业运营策略与我国医药生产、流通环节中种种不合理因素产生了激烈的碰撞.医疗机构药品集中招标采购成为深化医药卫生体制改革的突破口和切入点.而利用先进的网络技术和手段,则是成功开展大规模药品集中招标采购的必要条件.
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刘吉领颈肩腰腿痛、类风湿病特效治疗高级培训班
特色中药,辨病加减;不懂中医也能学会。以中医带徒方式,口传手授,临床为主,保证让每个学员胜任临床诊断治疗工作,每天有病人见习。同时讲授开设专科的运营策略,以及怎样运用法律法规保护自己的特色药物及规范经营。学员有病免费治疗,验证疗效。
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医院运营策略对医院发展的影响和作用
公立医院作为社会非盈利机构,担负着社会民生,体现人民群众切身利益。能否承载起社会责任,至关重要。只有保持医院良性发展,才能大限度满足人民群众需求,保障社会民生,促进社会发展。医院在做好治病救人本职工作的同时,医院的运营策略对医院的长远发展至关重要。医院运营策略的制定应当依托于医院所处的环境,包括以下几个方面。
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我国独立医学实验室市场需求与发展策略讨论
1 独立医学实验室发展概况独立实验室在国外出现的较早,大约在上个世纪五六十年代,美国首先建立了医学独立实验室,随后欧洲等西方国家也相继建立了医学独立实验室.经过几十年的发展和不断的兼并收购,这些独立医学实验室已形成了一套完善的监督和管理制度,并且也具有相当的规模.一些大型的检查诊断机构还不断跨区域、跨国界的发展.跨国界发展中有名的是Quest诊断公司,在该行业已成为世界上大的多国公司.目前,在国外,不仅诊断检测业务由一个独立的实验室,其市场份额还是不断增长的趋势.
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医药价格综合改革对三甲公立医院运营的影响 ——以湖北省某三甲医院为例
[目的]研究医药价格综合改革对医院医疗收入总额和医疗收入结构的影响,为医药价格综合改革背景下三甲公立医院运营提供参考.[方法]采用因素分析法和结构变动度分析法研究湖北省某三甲医院取消药品加成前后一年的医疗收入总额及医疗收入的结构变化.[结果]药品零加成后湖北省某三甲医院的医疗收入总额同比增长26.27%;患者数量的增长对门诊及住院收入影响的比例分别是89.80%、73.38%,其对收入的贡献率大于次均费用的增长;在门诊和住院收入中,药品收入分别下降4.66%和6.66%,药占比下降明显,但未达改革目标.[结论]医药价格改革后,医院的整体运营平稳,患者数量增长是门诊和住院收入增长的主要原因,药占比下降,体现医务人员劳动价值的技术、 治疗占比提高,医疗收入结构进一步优化.
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3G移动通信增值业务运营策略研究
文章在对3G增值业务特征进行分析的基础上,讨论了未来增值业务发展带来的机遇和挑战,提出了3G时代增值业务运营管理的基本思路,为电信运营商在即将到来的3G时代运营增值业务提供一定的借鉴.