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湖南省卫生高级职称评审工作改革与思考
职称,源于建国初期“专业技术职务的名称”一词,是对各类专业技术人员的水平、能力与成就的评价以及各类专业技术职务的统称,是反映专业技术人员学识水平、综合业务能力和自身素质的载体,是种荣誉性的职衔标志,是专业技术人员进入社会接受挑选的技能资质凭证,是组织评价、激励人才的主要手段,是进行人力资源科学配置、合理使用的基础和重要依据.
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激励人才创新机制的探讨
国以才立,政以才治,对一个政党,一个国家乃至一个民族而言,人才是宝贵的资源.同样,对于一个单位来说,人才是一个单位的未来和希望,是单位发展的基石和保障.如何进一步建立和完善人才创新创造的分配制度和激励机制,充分体现人才的劳动价值,充分激发人才创新创造的热情和活力,大限度地发挥人才主观能动性,本文做以下方面的探讨.
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做好规划落实措施全面推进人才队伍建设
近年来,我院在上级部门的领导和支持下,解放思想、转变观念,坚持科技兴院、人才为本的办院方针,积极贯彻落实党和国家的各项人才政策,努力改善人才成才环境,探索创新人才成长机制,制定实施了激励人才多出成果的科研奖励办法和吸引人才的办法,在人才培养、使用、引进及管理等方面取得了一定成效.
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在医院内实行生产要素参与分配的几点思考
建立一支高素质的管理人才和专业技术人才队伍,始终是医院人才资源开发的根本任务,是在激烈的人才竞争中赢得主动权的关键.面对市场经济竞争的日趋激烈,在医院内如何稳定人才、吸引人才、激励人才、用好人才,是促进卫生事业不断发展的重中之重.