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产权重组文献资料
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医院重组后优势整合与劣势规避
1基本情况我院是由原威海市疗养院和威海市妇幼保健院重组而成.疗养院在计划经济条件下,主要接纳来自全国各地的疗养对象,以保健与休养为主.
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医院产仅制度的改革和创新
以产权制度改革为核心的医疗机构改革,必然引发医疗服务业的产权重组,一部分公立医院通过吸纳境内外资本改制为公有资本控股的股份制医院,或中外合资合作医院;一些中小医院改制为职工内部控股的股份合作制医院;一些医院通过联合、兼并组建医院集团;一些公立小医院通过公证和资产评估后实行产权转让,改制为私立医院;等等.这些形式,实际上是公立医院的改制.改制的本质是改变原来的产权关系,这可能是个旷日持久的过程,也可能是个充满矛盾和磨擦的过程.不过,医疗服务业的产权重组,始终是绕不开的问题,作为管理者应当早有思想准备.