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在医院管理体制变革中实现职能的调整
医疗机构分类管理制度的确立,是一个重要的分水岭,标志着卫生改革从微观搞活转向宏观调控;从局部突破转向体制调整,医院宏观管理体制正在由服务计划经济向适应市场经济转变.实行医疗机构分类管理以后,首先是政府和卫生行政部门在管理医院的职能、方式、方法和手段等方面要进行重大调整;与此相对应,医院特别是现有的一部分公立医院在产权、制度、机制、组织结构等方面也要做出适应性的调整.医院管理体制的调整是全局性的改革,既涉及到宏观问题,也涉及到微观问题,还要解决制度问题.
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现代医院经营创新的前提--体制创新
医疗机构分类管理的确立,标志着卫生体制改革从微观搞活转向宏观调控;从局部突破转向全局调整,医院的管理体制也由服务计划经济向适应市场经济转变.
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卫生工作全行业管理探讨
按照社会主义市场经济的要求,卫生行政部门要转变职能,代表国家和人民的利益管理好卫生行业.实行政事分开与管办分离,依法行政,综合执法,监督检查;制定宏观调控卫生发展的规划和政策,充分利用卫生资源;管理和发布卫生服务信息,监督医疗卫生机构的国家资产保值和合理使用.同时,在全面推行城镇职工基本医疗保险制度改革和企业分离自办医院的过程中,卫生工作实行全行业管理,既必要又可能,是新形势下国家赋于卫生行政部门的职责,也是宏观管理与微观搞活的要求.
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用挂历管理健康
我家挂历除了通常的日历作用之外,还兼作健康管理档案来用.退休在家,记忆力不如以前,很容易忘事.正好挂历上日期下边有空地,拿笔写下来就行.不只是备忘录,更重要的是记下与健康有关的数据.常做饭的人会有这样的经验,一桶油、一袋盐,这是炒菜离不开又难控制的两样.虽然有小盐勺、小油壶,有助于控制盐和油的摄人,但在实际生活中,很难做到每顿饭都精确控制.往往是逢年过节或者周末,一家人团聚多炒几个菜,盐和油就容易超标.这时候就需要微观搞活,再加上宏观调控.即一顿饭可以有所超标,在一段时间之内却保证不超标.