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管理人员职业紧张常模及转换表研制
目的中高层管理人员、一般管理人员职业紧张常模、应用表、分级标准研究.方法采用职业紧张量表(OSI-R),对中高层管理人员263例、一般管理人员569例,共计832例常模样本进行研究.结果首先,采用OSI-R量表分别研制了中高层管理人员、一般管理人员职业紧张常模;其次,在常模的基础上,分别研制了常模样本粗分转换为T分表.职业紧张程度分级:职业任务和紧张反应问卷中,T分≥70分者,为高度职业紧张、紧张反应;T分在60分至69分范围内者,为中度职业紧张、紧张反应;T分在40分至59分范围内者,为适度职业紧张和紧张反应;处于正常范围.T分低于40分者,为相对缺乏职业紧张和紧张反应.在应对资源问卷中,T分低于30分者,表明高度缺乏应对资源;T分在30分至39分范围内者,表明中度缺乏应对资源;T分在40分至59分范围之间者,具有适度的应对资源,属于正常范围;T分≥60分者,表明有很强的应对资源.结论将职业紧张的模式结合中高层管理人员、一般管理人员职业紧张常模及应用表,分别针对不同个体主要紧张源、紧张反应、应对资源,采取有针对性的干预(组织、个体)措施,以降低中高层管理人员、一般管理人员职业紧张程度,保护和促进工作能力是职业卫生领域面临的重要任务之一.
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中国西南地区中高层管理人员职业紧张及影响因素分析
目的探索中高层管理人员职业紧张及其影响因素.方法采用职业紧张量表(OSI-R),对事业(包括教育、卫生、科研、其它)单位/部门、科室负责人,企业董事、经理、主管等中高层管理人员(研究组)263例,另外,随机抽取工厂、机关、服务和商业等行业的职工(对照组)319例,共计582例进行研究.结果中高层管理人员的职业任务、紧张反应总均分及各子项(除工作环境子项外)得分均显著高于对照组(P<0.01),但仅社会支持子项得分显著高于对照组(P<0.05).紧张反应与职业任务呈明显正相关(r= 0.337,P<0.01),与应对资源呈明显负相关(r=-0.311,P<0.01).个体紧张反应、心理紧张反应的主要影响因素:责任感、个体应对资源、任务冲突、工作环境; 业务紧张反应的主要影响因素:任务冲突、责任感、理性处事;人际关系紧张反应的主要影响因素:任务模糊、任务冲突、个体应对资源;躯体紧张反应的主要影响因素:个体应对资源、责任感、任务冲突、学历.结论将职业紧张的模式结合中高层管理人员职业紧张常模及应用表、图,针对中高层管理人员的主要紧张源,紧张反应及其影响因素,采取有针对性的干预(组织、个体)措施,以降低中高层管理人员的职业紧张程度,保护和促进工作能力是职业卫生领域面临的重要任务之一.
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金象:培训应该"第三方化"
金象建立了两级培训体系:一级是金象大药房的基层员工培训,由连锁负责;一级是中高层管理人员的培训,主要集中在股份公司.现在由于国外的先进经验,对连锁的理论探讨已经比较成熟,因此徐军认为,重要的是在于药店如何去实践,"怎么样去'连'好'锁'好",这需要通过培训来完成.
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宛西制药:品牌战略带动产业链发展
2月20日,农历辛卯年正月十八,是医圣张仲景1861周年诞辰日.作为仲景文化的传承者,这一天对河南宛西制药来说意义非凡.河南宛西制药集团公司全体中高层管理人员,员工代表及当地数万民众,齐聚宛西制药医圣苑,举行了盛大的祭拜典礼.
