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浅谈基层医院如何留住护理人才
目的 探讨基层医院如何留住护理人才.方法 将2000年1月至2004年12月所进护理人员作为对照组.2005年1月至2010年12月所进护理人员作为实验组,采取岗前培训、三基训练、法制教育、定期与不定期考试考查相结合.均参加医院年终统一考试,85分合格.结果 实验组中职业满意率为77%,高于对照组的27%,流失率为15%,低于对照组的45%,成绩合格率为100%,高于对照组的64%,结论对基层医院新进护理人员进行岗前培训,三基训练,法制教育,有益于基层医院稳定护理队伍.
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对待人才,医院如何变"卡"为"留"
医院是高层次人才聚集之地,在人才争夺战中自然成为激烈的前沿阵地之一.如何留住人才,是当前医院急需解决的一个重要课题.文章分析人才流失的原因,提出给予宽松的职业发展空间、给予更多的自主权、营造一个人性化的环境、提供较为优厚的待遇等对策来留住人才,保持医院事业发展的持续性.
