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经营性医院文献资料
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经营性医院的"破"与"立"
不实广告、不合理收费、医托现象……与尚待规范的卫生服务市场同步,种种医卫乱象同样制约和阻碍经营性医院的进一步发展.
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成功的医院都有核心竞争力——访中山大学公共卫生学院叶煜荣教授
《中国卫生产业》:核心竞争力是企业创牌的能力,医院也要培养核心竞争力吗?叶煜荣:医院要竞争,就要有竞争能力."入世"承诺将于2004年末终止"缓冲期",各类资本争夺医疗产业这块"大蛋糕"的局面将愈演愈烈.政府只办部分公立医院,其余社会办的经营性医院都在求生存,求发展,市场竞争相当激烈.无论哪一种医院,没有竞争力,就会被淘汰.
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经营性医院的生存环境与营利模式
目的探讨市场经济条件下,经营性医院生存与发展的模式.方法分析经营性医院生存环境与营利方式.结果经营性医院相比公益性医院虽有许多不足,但经过这几年的市场运作已有了长足发展.结论卫生事业由政府和社会共同办,完善经营性医院的发展途径,与公益性医院形成互补和竞争,使百姓受益.