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我院对医联体成员单位实施同质化管理的实践
医联体成为近年来的热词,全国各地各级卫生行政部门先后出台相关政策,各地各级医联体建设也都在如火如荼地进行.本文介绍了南京医科大学附属淮安第一医院医联体对24家成员单位实行同质化管理的实践,探讨通过同质化管理,促进卫生资源合理利用,优质医疗资源下沉,提高基层医疗机构医疗服务质量和服务能力,方便群众就医,真正实现"基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动"的分级诊疗新模式的积极作用.
