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积极组织行为学文献资料
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真实型领导:概念、测量、形成与作用
频发的道德丑闻和管理渎职现象使真实型领导受到了前所未有的关注.基于近十年来国、内外重要理论文章和67项实证文章,本文对真实型领导研究进行了系统梳理与评析.总体来看,研究者主要从特质/行为视角和过程视角界定真实型领导.真实型领导的测量已有标准化工具,并在测量主体和方式上呈现多样化趋势.真实型领导受个体因素和情境因素影响,也会通过积极组织行为学、社会学习、社会认定和社会交换机制对个体、团队和组织产生积极影响.未来研究应深入讨论真实型领导的概念、结构和测量问题,对其影响因素、影响效果和作用机制做进一步探索,并适时进行跨文化和本土化考察.
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积极组织行为学视角下的双重应激管理模式
积极组织行为学的兴起,为偏向消极应激预防与控制的传统应激管理模式提供了新的思路.应激源对个体而言是中性的,如果个体对之进行积极评估,认为应激源可以维持或提升其幸福感,则引发的反应即是积极应激反应.组织不仅应当注重应对消极应激,还应当注重诱发和品味积极应激.应对消极应激与品味积极应激并重的双重应激管理模式,是组织进行应激管理的较好选择.
