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处理事务文献资料
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如何做好办公室行政管理工作的见解
办公室在单位中,是沟通上下的喉咙、协调左右的纽带、传递信息的中枢,又是协助领导决策的“外脑”和处理日常事务的手足,有“不管部”之称。办公室作为单位的综合管理部门,其职能是办公室的职责和权力的综合表现,它渗透到单位的各个部门之中。办公室担负着协调单位各部之间关系的任务,处理事务进而提供支持性服务,以保障各部门的灵活高效运转。办公室行政管理工作的综合性强,接触面广,承上启下,既要横向联系,还要参与政务,又要管理事务;其次,服务面宽,大大小小的事都会汇集到办公室来,工作内容极其繁杂。由此可以看出,办公室工作人员必须有较强的办事能力、较高的工作效率和良好的工作作风。
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新形势下做好医院办公室工作的体会
近年来,我院办公室紧紧围绕当前卫生改革和发展的宏观形势要求和医院的中心工作,进一步更新观念、明确任务、找准位置,使办公室较好地担负起了参与政务、处理事务、提供服务的职能.
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柔性文化建设在医院管理中的地位作用
柔性文化不仅是中国传统文化的精髓,现在也越来越受到西方国家的重视,美国学者奈伊的“柔性国力”理论,法国学者托多洛夫的“宁静权力”以及英国学者李奥纳的“弱权力”理论,都主张以柔和的力量来改造世界,提倡以中庸、持平态度处理事务,都是柔性文化的体现.