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全面薪酬文献资料
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运用全面薪酬激励管理公立医院高层次人才
通过对江苏省4家不同地区的公立三甲医院高层次医学人才薪酬情况进行调查分析,探讨公立医院高层次医学人才薪酬存在的问题及缺陷,提出对高层次医学人才构建全面的薪酬激励体系,包括货币及非货币薪酬,以达到大的激励效果。
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全面薪酬回报的体系建构
薪酬体系建设一直是企业人力资源工作的重点及难点,其微妙与敏感促使企业不停地寻求更加完善的解决方案——从改革开放初期的高固定薪酬到市场经济转型期的刚性激励措施,到近几年流行的宽带薪酬与柔性激励方案,薪酬体系建设总是随着市场的节拍以及成本可控范围进行不断调整.
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新医改背景下公立医院全面薪酬激励方案的设计
公立医院要提高其市场竞争力,就必须构建对内具有公平性,对外具有竞争力的薪酬战略,建立既突出岗位价值、贡献和工作效率,又避免以追求创收为目的、经济指标为主的薪酬激励体系.对公立医院高层次卫生专业人才的管理,应当采取社会地位、个人价值实现和工作挑战性等非薪酬激励方式作为管理的主要手段.