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理事会在医院质量管理中的领导作用
美国非营利性医院中,理事会的主要职责应包含五点:制定长期目标、监控财务业绩、确保管理层工作成效、确保自身工作成效、确保提供高品质的护理.
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安然无恙等
普林斯顿医疗集团董事长兼CEO Barry Rabner先生介绍了有关医疗设施设计与医疗安全的体会。
据他介绍,新泽西州平原市的普林斯顿大学医学中心是普林斯顿医疗集团的一座新医院,该院的设计过程帮助他理解了优秀的设计与优质护理之间的关系。他说,对他而言这是一个巨大的发现,建筑不仅可以容纳人与物体,事实上建筑还可以被设计用来帮助我们实现重要的目标。医院建设项目的目标包括:降低在设施中发生的差错、跌倒以及感染,并改善患者的治疗结果、患者及家属的满意度以及医院的财务业绩。 -
医院财务业绩和经营能力的指标分析与评价
社会主义市场经济体制下的医疗市场,也是竞争的市场,而在医院经济管理中,常存在着较大的资源浪费,其主要原因就是缺乏对成本效益和财务状况的常规评价分析[1].为此,笔者应用指标的对比与分析,对我市10所医院近3年的财务业绩和经营能力进行评价.
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医院财务业绩评价体系设计
医院财务业绩评价是医院财务管理的一个重要环节,也是投资人及医院管理者非常关心的问题.在医院财务业绩评价中,确定业绩评价尺度是关键所在.在国外,企业中普遍流行的财务业绩评价尺度是净资产收益率指标(ROE).许多资深管理者的职业生涯是随公司的ROE一起沉浮的.
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浅议医院会计信息系统控制
信息技术是指利用电子计算机和现代通信手段实现获取信息,传递信息,存储信息,处理信息,显示信息,分配信息等的相关技术,医院可以运用信息系统来创建,记录,处理各项交易,以衡量和审查自身的财务业绩,并持续记录资产,负债及所有者权益。
医院采取手工或自动的方式来创建各项交易信息,记录是指信息系统识别并保留交易及事项的相关信息,处理是指医院可以采取手工或自动的方式对信息系统的数据信息进行编辑,确认,计算,衡量,估价,分析,汇总和调整,报告是指企业以电子或打印的方式,编制财务报表和其他信息,并运用上述信息来衡量和审查企业的财务业绩及其他方面的职能。财务报告相关的信息质量是通过交易的录入至输出整个过程中适当的控制来实现的。