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民营医院创建专科品牌佳音模式初探
回顾新疆佳音医院的发展历程,从战略定位设计,发展规划方法、社会美誉度积累和行业责任推行以及国际接轨实践等诸多角度探讨其打造核心竞争力的经营管理要素。从技术和管理等方面全面分析新疆佳音医院生殖健康与不孕症国家临床重点专科的创建路径。期望能够诠释新疆佳音医院品牌成功模式以供其他民营医院讨论和分享。
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打造品牌带动整体加快医院又好又快可持续发展步伐
文章总结了开封市第一中医院领导集体近十年来的管理经验与心得,主要做法有:①实行综合目标管理,月考季评,动态管理;②职称评聘分开,职岗挂钩,加压驱动;③制定医院发展战略,规划发展目标;④树立全员营销理念,拓宽中医服务领域;⑤凝聚中医传统优势,打造"三名"--名院、名科、名医;⑥提出"六专、五高",专科建设论点,加强品牌专科建设;⑦利用"品牌"效应和多杈树原理,实现全面整体带动;③营造学术氛围,提升内涵建设,使医院的两个效益不断提高,呈现出健康、快速、可持续发展的勃勃生机.
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医院营销策略在创立肿瘤化疗护理专科品牌中的应用
医院营销服务是能让医患双方都能获益的双赢的服务理念,本文通过探讨应用营销理念创立化疗科护理品牌的方法,证明了用心护理重要性,并因此丰富了"以患者为中心"这一宗旨的内容.
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医院专科品牌的建设路径探讨
苏州大学附属儿童医院血液科自1959年创建至今,通过夯实医疗质量、丰富服务内涵、塑造“家、学校、乐园”的文化氛围、培育高尚医德,逐渐走上了专科品牌的道路,在社会上获得了良好的口碑和赞誉.作者由此对医院专科品牌的涵义、如何建设及其发挥的作用进行一些探讨.