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我国医疗机构第三方评审“1+3”模式构建
将国内外先进管理理念与实际相结合,提出在国内建立针对医院第三方评审机构的评审与监督平台,并根据国内医疗机构评审的历史传统和发展现状的限制,提出推动国内医疗机构由政府主导的“第一方”评审向以第三方评审为主导方向发展的三步移行路径.提出通过“1+3” (1个平台+3个阶段)的思路,研发适应国内实际需求的医院第三方评审模式和机制,并设计出在国内推广医院第三方评审评价工作的路线图和时间表.
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“1+3”模式在预防骨科患者跌倒与坠床管理中的应用
目的:利用“1+3”模式,寻找本院骨科患者跌倒与坠床事件的原因,提出整改方案,分享一群人,从而预防和降低跌倒与坠床事件的发生.方法:对2014年1～6月骨科病区406例骨科患者填写的《住院患者跌倒/坠床危险评估表》进行分析评估,对比“1+3”模式实施前后住院患者跌倒与坠床的发生情况.结果:骨科患者跌倒和坠床事件发生不仅与生理、心理、疾病因素有关,也与骨科医护人员对患者及家属的宣教和护理部管理模式有关.应用了“1+3”模式后,骨科住院患者的跌倒与坠床事件明显下降.结论:提高护士和患者及家属的认识是预防和降低骨科患者跌倒和坠床事件发生的关键环节.
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“1+3” 模式在肿瘤科护理安全管理中的应用
目的:探究“1+3”模式在肿瘤科护理安全管理中的应用效果.方法:研究时间为201 6年1月～2017年10月,自2017年1月起在肿瘤科病区实施“1+3”护理管理模式,患者按时期进行分组,2016年收治患者设为对照组,2017年收治患者设为观察组,比较两组患者对护理管理质量的评分及护理缺陷发生率,并采用问卷调查法了解两组患者的护理满意度情况.结果:观察组患者对基础护理、专科护理、健康宣教、护理记录评分,显著高于对照组(P＜0.05);观察组的护理差错、护理投诉及护患纠纷发生率,均显著低于对照组(P＜0.05);观察组患者的护理满意度,显著高于对照组(P＜0.05).结论:将“1+3”模式应用于肿瘤科的护理管理工作中,能够有效提升整体护理质量,减少护理缺陷事件的发生,改善了患者的护理满意度.
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新医改中院前急救职能及“1+3”模式应对
文章对已初步建成集医(院前急救医疗)、教(急救教学)、研(急救科研)、普(普及急救知识)为一体的“1+3”镇江急救模式进行分析探讨,提出加强急救中心职能建设的思路,目的是促进急救中心建设的可持续、健康、科学发展,努力构建和谐社会.
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“1+3”模式在骨科预防患者跌倒与坠床管理中的应用体会
“1+3”模式是针对护理质量管理的一种模式,即发现一个问题后,寻找一个问题的根本原因、提出一套整改方案,分享一群人,避免类似错误的再次发生[1].住院患者发生跌倒或坠床,不但增加患者的痛苦及其家庭的负担,也影响医院的声誉,且还存在着医疗纠纷的风险.骨科疾病或因骨科疾病导致的如:肌无力、活动受限、严重关节炎和足畸形等患者下肢肌肉收缩能力下降,踝关节和膝关节屈曲动作缓慢,伸髋不充分,动腿抬高的动作降低,行走时拖拉[2],容易发生跌倒.
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“1+3”模式对手术室仪器设备的故障报损率的影响
目的:探讨“1+3”模式对手术室仪器设备故障报损率的影响.方法:运用“1+3”模式对我院129件手术室仪器设备进行管理,统计比较实施前后护理人员理论、操作考核成绩及设备故障报损率.结果:实施后护理人员理论考核及操作考核评分高于实施前(P＜0.05);实施后手术室仪器设备故障报损率为0.78％ (1/129),低于实施前7.75％ (10/129) (P＜0.05).结论:“1+3”模式可降低手术室仪器设备故障报损率,提升护理人员使用仪器设备综合能力.
