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医院人力资源信息化建设优化方案研究
近年来,各医院纷纷加强医疗管理信息化建设,但人力资源信息化建设严重落后.对目前医院人力资源信息化建设的现状和存在问题进行分析,从人力资源信息化建设的5个阶段探索优化方案,并按照“以员工为中心,将员工成长成才和医院战略目标结合”的核心理念重塑了人力资源管理系统建设模型,使人力资源信息化管理真正助力医院实现战略发展目标.
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涂远超:营销医院
用了7年的时间,他将一家几乎"偃旗息鼓"的医院盘活了;在中国的医院中,他第一个全案导入企业形象识别系统(CIS);在他的医院,有两个以员工名字命名的中心--"海虹服务中心"和致力于糖尿病诊疗的"刘佩文工作室";他从不提"以病人为中心",他提"以客户为中心"和"以员工为中心",并且认为,后者甚至比前者更重要;他说他所有的管理哲学都来自一个字--"仁",对客户是"仁者爱人","大医精诚,大爱无疆",对员工是"人本管理", "己欲立而立人,己欲达而达人".
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以色列Rambam儿童医院以个体为中心的人文关怀介绍
Rambam儿童医院坚持以个体为中心的服务、管理理念,从安全环境、以家庭为中心、“零”疼痛和“零”约束的治疗及强大的辅助团队几个方面来落实“以病人为中心”的人文关怀;同时致力于从自由工作体制、鼓励员工自我提升、关注员工个体、鼓励员工表达心声、尊重员工选择、加强后勤保障及实行信息化病历等方面来实施“以员工为中心”的人文关怀.提出Rambam儿童医院在加强基础硬件建设、培养相关辅助团队人员、关注医务人员职业的发展并提高他们的自豪感与归属感这些方面值得借鉴.