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6S管理在手术室备用药品管理上的应用与分析
目的 观察分析6S管理法在手术室备用药品管理上的应用效果.方法 对照组采用常规手术室备用药品管理方法;观察组采取6S管理法(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全).定期检查备用药品保管缺陷,统计分析管理差异.结果 实施6S药品管理后较实施前检查药品、取用药品耗时明显缩短,药品过期数量明显减少.实施前后手术室备用药品管理缺陷明显减少,两组比较有统计学意义(P<0.05).结论 6S管理法可提高手术室备用药品管理效果,提升工作效率,减少过期药品和药品保管缺陷,保证用药安全.
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品管圈活动在减少药品混放中的应用效果
目的 探讨品管圈活动在减少药品混放中的应用效果.方法 组织学习品管圈相关知识,成立品管圈活动组织,选定“减少药品混放发生率”为活动主题,通过采集2015年3~5月病区药柜药品混放的次数作为对照组,在此基础上开展QCC活动,进行现状调查,分析造成药品混放的原因,设定目标,制定相应的整改对策并组织实施;活动后采集2015年6~8月病区药柜药品混放的次数作为观察组.比较实施QCC活动前后药品混放发生率的下降情况.结果 QCC活动后药品混放发生率为3%,明显低于QCC活动前的12%.结论 QCC活动不仅减少药品混放发生率,还提高了科室的用药安全和科室成员解决问题的能力,值得推广.