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变革型领导方式文献资料
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护士长变革型领导方式对护士心理授权和情绪劳动的影响
目的 探讨护士长变革型领导方式对护士心理授权和情绪劳动的影响.方法 采用多因素领导问卷变革型领导方式亚量表、心理授权量表和情绪劳动量表,对某市4家三级甲等医院851名临床护士进行调查.结果 护士长变革型领导方式得分(2.41±0.81)分.护士心理授权总均分(3.27±0.47)分,其各维度中自主性达中等偏上[(3.81±0.50)分],其余处于中等水平.护士情绪劳动总均分(3.68±0.61)分,其各维度中深层扮演属于中等偏上[(4.67±0.76)分].护士长变革型领导方式与情绪劳动的间接相关系数绝对值(r＝-0.13)远大于直接相关系数(r=-0.04),心理授权是变革型领导方式影响情绪劳动的完全中介变量.结论 护士长应采用变革型领导方式,通过提高护士自我效能感、对工作意义的认知、增加工作自主性,以增加护士深层扮演和对情绪表达要求的正向感知,从而有效减轻护士情绪耗竭和工作倦怠,稳定护士队伍.
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变革型领导方式在SARS病房管理中的应用
目的在SARS病房管理中寻找一种科学的,合理的管理方法.方法将变革型领导方式的理念逐步渗入护理管理中,分析护理人力及工作量的变化.结果实施变革型领导方式前人均护理工作量0.91,实施变革型领导方式后人均护理工作量1.02～1.47,差异有显著性(P＜0.001).实施变革型领导方式后实际应用护理人力796.5人,平均每天约节省2.48人次.结论变革型领导方式比传统的领导方式易于促进管理者与被管理者关系的融洽,护士的工作积极性得到充分发挥,更具有高效率.
