人力资源管理是企业管理的重要内容，其管理理念与模式已经由传统的行政管理、事务管理等战术性管理，转变为战略性管理。越来越多的研究表明，企业的人力资源管理实践可以对竞争优势产生强烈的影响。实施人力资源战略管理，把人力资源战略管理与企业整体战略目标相结合在→起，是企业取的长期竞争优势的重要途径，而与之相对应的人力资源管理会计也应变革过撞到人力资源战略管理会计阶段。
人力资源战略管理会计是为了适应人力资源战略管理的需要而逐渐形成的，以人力资源成本价值投资与收益为研究内容。它服从于企业的人力资源战略选择，通过各种战略管理会计方法来对人力资源战略产生广泛的影响，特别是通过反映未来人力资源的成本、价值、市场占有率、人才资本国报率等方面的相对水平信息的分析与预测，为企业做出成功的人力资源战略提供相关信息。
人力资源战略管理会计的开发利用，对企业的发展产生了深远的影响。它不但有利于改变我国人力资源投资强度低、效益差的局面，使企业更加关注人力资本的投资与效益。而且能促进企业人力资源的优化配置，充分发挥员工的积极性与主动性，使员工积极发挥才干，且有利于人员的合理流动。促进企业有效利用人力资源，为社会创造出更多的物质财富和精神财富。
结束语
人力资源管理会计是随着工业经济时代向知识经济时代转化，企业生产要素发生重大变化的背景下，由会计学家引人经济学的人力资本概念，试图在会计学上反映企业人力资源成本和价值变化情况而形成和发展起来的会计分支。人力资源管理会计通过预测、分析和决策为企业内部提供人力资源管理信息，并对企业未来经济活动进行规划，协调各单位的工作。它涉及到企业人力资源管理的具体方面，对企业的管理有着重要的作用，尽管人力资源管理会计的理论与方法尚待进一步完善，但是人力资源管理会计的影响将是深远的，对它的研究有着重大的现实意义。
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