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医院药品采购管理审计浅析
目的 为防范医院药品采购风险提供参考.方法 归纳总结医院药品采购计划不科学、操作不规范、合同不完善、商业回扣不能彻底避免等问题,并进行科学分析.结果与结论 医院应当加强对药品采购管理的审计监督,规范药品采购操作,防控药品采购过程中的职务安全风险和财物安全风险,促进合理采购药品,实现医院社会效益和经济效益的双赢.
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如何建立医院药品采购计划模型
医院药品采购是医院药剂工作的重要内容,药品质量好坏对患者身体健康甚至生命安全有着重大影响,进而影响医院的经营效益.要确保医疗活动正常进行,药品是医院不可或缺的储备物品.为临床用药提供及时、准确、安全的药品供应;规范药品采购流程,降低药品采购成本,实现药品的效益大化是医院药品采购的根本目标.本文通过对目前医院药品采购过程中存在的问题进行客观分析,并提出相应的解决措施,以期提高医院药品采购的规范性与合理性,为医院药品采购计划模型的建立提供参考.
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药品电子监管码管理对医院药品采购的影响
药品监管码的实施一定程度上保障了采购药品的质量,能够有效预警预存,提高缺陷药品召回的效率,增强患者的信任度,本文综合概述和分析药品电子监管码对医院药品采购的影响,并对今后的医院药品采购及电子监管的实施提出政策展望。
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医院药品采购浅识
药品采购是医院药房管理的重要职责和职能.及时、准确地为临床用药提供有效、安全、经济的药品,实现药品采购规范化、流程化、信息化,达到采购成本小化,库存结构优化,药品效益大化,是现代医院药品采购发展的目标.