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分组单项质控文献资料
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分组单项质控在病区护理质量管理中的应用效果探讨
目的:探讨分组单项质控在病区护理质量管理中的应用效果.方法:将病区护理质量项目分为6～8个单项质量控制小组,每组设置组长1名及组员1～2名,经过统一培训,并制定相应的岗位职责及工作流程,按PDCA循环法开展质量控制.结果:实施分组单项质控后,各单项质量指标、病人满意度、年护理缺陷发生率与实施前比较,差异均有统计学意义(P＜0.05).结论:实施分组单项质控管理,加强了病区一级护理质控力量,提高了护理人员参与质量管理的积极性,减轻了护士长的工作压力,能有效防范护理缺陷的发生,促进护理质量持续改进与稳步提高.
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分组单项质控在病区护理质量管理中的应用效果分析
目的:分析分组单项质控在病区护理质量管理中的应用效果.方法:选取2017年1月～2017年12月收治于我院的300例患者作为研究对象,随机分为观察组(n=150)与对照组(n=150),对照组采用常规护理管理,观察组则在此基础上加入分组单项质控手段,比较两组患者的护理满意度及护理质量评分情况.结果:观察组各项护理工作评分均显著优于对照组(P<0.05);观察组护理满意率为97.33％,显著高于对照组的80.67％(P<0.05).结论:在常规护理工作中采用分组单项质控能够有效提高护理质量,提高患者对护理工作的满意度与认可度,值得推广.
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关于儿科护理管理理念的探讨
探讨和实施儿科护理管理中的管理理念,通过护士长在工作中的适当授权,实行分组单项质控管理和对护士人性化管理,从而达到优质护理的目的.
