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吉林省中职护生就业现状的SWOT矩阵分析
随着医学模式的转变和整体护理的普遍开展,护理教育从单一层次的中专护理教育逐步转向为中专、大专、本科及本科以上多层次的护理教育体系,如何在新形势下促进中职护生就业是中职护理教育者面临的重要课题.本文运用SWOT矩阵分析法,综合分析了吉林省中职护生就业的内部优势和劣势以及外部机遇和威胁,并通过SWOT矩阵组合提出依靠优势、克服劣势、利用机会、回避威胁的应对策略,以促进吉林省中职护生顺利就业并得到合理的职业发展.
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SWOT矩阵分析法在县级医院开展优质护理服务中的应用
自卫生部2010年1月在全国卫生系统开展了"优质护理服务示范工程"活动以来,各地积极行动,稳步开展工作,取得显著成效.中国护理事业发展规划纲要(2011 2015年)提出,到2015年,全国所有县级医院要全面推行责任制整体护理的服务模式,为病人提供全面、全程、专业、人性化的优质护理服务.
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吉林省护理人力资源的SWOT矩阵分析
SWOT分析法早是由美国旧金山大学H.Weihric教授于20世纪80年代初提出的,SWOT是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择佳经营战略的方法[1],简而言之,该方法是对系统或机构的内部优势 (Strength) 和劣势(weakness),外部机遇 (opportunity)和挑战(threat)进行分析,然后寻求佳的趋利避害的发展战略和策略,以充分利用发展机遇[2].