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中央医院文献资料
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新加坡中央医院的管理启示
随着社会的发展,生活水平的提高,人们对健康的需求也越来越高.新形势下,工作的压力源,使得越来越多的护理人员对自己的职业产生质疑、困惑、逃避,甚至造成不可逆的心理障碍.本文对新加坡中央医院的管理理念和工作性质进行了总结,希望对中国的医院管理能够起到借鉴作用,更好地服务于社会.
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新加坡中央医院护理管理制度与启示
新加坡中央医院是新加坡大的综合性公立医院之一，历史悠久，专业发展领先[1]。笔者于2013年7月赴新加坡中央医院进行为期1周的学习培训，通过集中授课、现场展示、临床见习等形式，对新加坡医院的管理机制、质量控制、员工培训、文化建设等有了初步的了解，新加坡医院规范化、科学化、人文化的管理给我们留下了深刻的印象。现将新加坡中央医院的护士管理制度介绍如下，以供同行借鉴。
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新加坡中央医院参观见闻与启示
新加坡中央医院创建于1821年,是古老而大型的综合性医院,是新加坡中部的医疗中心,拥有床位约1700张[1],占新加坡医院总床位的26％.总入院率为75 000人次/年,门诊量为70万人次/年.有37种专科,8000余名职工,其中护士2000余名.在2005年,新加坡中央医院通过美国医疗机构评审联合委员会国际部(Joint Commission International,JCI)评审,成为当时通过该项评审的世界第二大医院、亚洲第一大教学医院[2].2010年,中央医院成为亚洲第一家通过磁性医院评审的医院,获得护理服务高荣誉.笔者于今年7月赴新加坡中央医院进行为期1周的参观学习,报告如下,以供同行借鉴.
