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医院建设项目EPC工程总承包实施重点分析
文章以医院建设项目为研究对象,分析医院建设项目的特点及实施EPC工程总承包的优势,并提出EPC实施过程中应加强的重点及具体措施,以期实现为工程建设增值的目的.
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风险管理在医疗建筑施工安全管理中的应用
文章概述了风险管理的产生与发展及其主要内容,结合医院基本建设项目实际情况,详细阐述了项目过程中的安全风险的识别、分析与应对.
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医院建设项目全生命周期费用管理优化
从建设项目全生命周期的理念出发,对医院建设项目全过程的费用管理优化进行分析,介绍了通用的医院建设项目的全生命周期费用管理流程,并从立项、设计、招标和施工、运营四个阶段提出了具体的费用管理优化措施和建议.
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滨州医学院烟台附属医院建设项目的业主方集成管理
针对医院建设项目特点,以项目集成管理的理论为基础,提出医院建设项目的业主方应充分发挥主导作用,整合资源,对医院建设实施全过程集成化的管理.结合医院建设项目业主方集成管理的四个方面,从组织、信息、风险等方面介绍了滨州医学院烟台附属医院建设项目推行业主方集成管理的实施情况.
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浅谈医院建设项目“有效低价”中标
文章概述了“有效低价”中标的含义,结合医院项目的实例,阐述了“有效低价”中标的利与弊,并从前期准备、完善投标、规范诚信等方面提出了相应的改进措施,以促进此评标办法的不断完善与更好运用.
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医院建设项目跟踪审计的实践与探索
阐述了医院建设项目实行跟踪审计的目的和优越性;总结和论述了进行跟踪审计的基本过程及主要内容,分析了实行跟踪审计的积极成效及当前面临的主要问题,并就如何有效开展跟踪审计提出了具体意见和建议.
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医院建设项目全过程造价控制与管理探讨
医院建设项目的造价控制应是全过程的,只要在立项决策、设计、施工、竣工决算各阶段有效地加以控制和管理,就能科学合理地安排建设资金,终取得令人满意的效果.
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某医院建设项目空调系统设计浅析
文章以温州市某医院为例,从空调主机选择、空调系统设计、自动控制系统设计三个方面,对医院空调系统设计进行了阐述和分析。
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医院建设项目设计的业主方集成管理研究
探索以业主方为主导,整合规划咨询设计、建筑施工图设计、二次深化设计、循证设计等环节,组建医院规划设计管理团队,通过集成化设计管理,为决策提供更加科学的依据,为使用者提供更加人性化的设计,并通过设计阶段的投资控制,实现医院项目全寿命期的投资优化.
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基于全寿命周期医院建设项目风险分析与控制
医院建设项目是一个复杂的系统工程,其全寿命周期各阶段会面临各种风险.动态地识别风险、定量地评估风险、科学地应对风险、有效地降低风险是医院建设项目顺利实现的关键.对医院基建项目全寿命周期风险管理进行了系统研究,将熵权系数法应用于医院基建项目风险评估,提出了医 院建设项目全寿命周期内风险应对措施.