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静配药物配置中心文献资料
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ABC考核管理模式在静脉药物配置中心的应用及评价
目的:探讨ABC考核管理模式在我院静脉药物配置中心的应用情况和效果评价.方法:通过每月对静脉药物配置中心所有工作人员的工作质量进行打分,然后进行分数排名,将分数划分为A、B、C三个等级,根据不同等级实行相应的奖惩.结果:ABC考核管理模式有效调动工作人员的积极性,从而达到了发现问题-查找原因-改进措施-减少差错的持续有效的质量控制结论:ABC考核管理模式对静脉药物配置中心控制差错和提高输液成品的质量是有效的.
