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从汶川经验到玉树医疗救援
汶川地震后仅702天在中国青海海拔4 000米的玉树州又发生7.1级强震.至4月19日12时,已造成1 706人遇难,256人失踪,12 128人受伤.作为卫生部在西部的区域性国家级医院,震后1小时组织首批医疗队和救援物质,当天赶赴现场参加72小时内的黄金救援.震后第2天筹备500万元医疗器械和急救药品运往救援现场,并组织第2批医疗救援队集结待命.震后33小时先后4批次接诊空运地震伤员93人及严重高原反应的武警官兵9人,总计102人.利用汶川地震医疗救援的一手经验和循证建立完善的一套地震伤诊疗规范,四个集中,科学救治.至2010年4月19日12时,共收治地震伤员93人,其中危重伤员54人,完成手术58台,无一例死亡.汶川经验在玉树地震医疗救治中更快、更好、更有效、更科学地得到应用、完善和升华.
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区域性国家级医院在汶川地震医疗救援中的战略支撑作用
汶川地震医疗救援中,华西医院党政领导准确定位医院作用,迅速确定医院地震医疗救援的"三中心"战略定位:即复杂危重伤员救治中心,灾区医院支援中心和省外医疗队后勤保障中心;强调集中指挥、授权管理和多部门协同合作.医院管理模式迅速从常态进入双轨制应急状态.科学合理配置和调动资源,满足随时变化的伤员抢救需求.根据地震伤员来院情况分为三个阶段,分期重点处置.依靠多学科合作,集结国内国际专家,加强了危重伤抢救力度,提高了救治水平.截至止6月2日,医院共接诊地震伤员2618例,住院1751例,其中危重伤员1135例,ICU收治127例,手术1239台,血液透析77例,住院死亡率低于0.7%.其间医院的常规医疗照常进行.
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汶川地震医疗救援中区域性国家级大型综合性医院对省外医疗队的后勤保障作用
汶川地震医疗救援中,华西医院按卫生部指示,成立卫生部省外医疗队物资供应中心,10小时迅速建立起标准化库房,实行专业化采购,按需精确配备医疗物资,并据省外医疗队分布情况科学规划线路,确保物资安全、快捷、准确运送到医疗队.
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芦山地震医疗救援中区域性国家级大型综合性医院对社会捐赠的管理体会
芦山地震医疗救援中,四川大学华西医院作为震区内区域性国家级大型综合医院,担负医疗救援主力军作用.由医院工会领头成立多部门协作的受捐小组,根据地震伤情特点和救援需要,“科学、合理、高效、规范”地接受社会各界的爱心捐赠,使捐赠人的意愿得到充分的体现,地震伤员得到佳救治.
