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病区急救车文献资料
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"5S"管理法用于病区急救车管理的效果分析
目的 运用"5S"管理法规范我科室急救车管理,提高管理质量和效率.方法 在一年半的时间内,通过护理部三级质控对我科进行现场检查,针对存在的问题进行"5S"管理法.比较"5S"管理法实施前后病区急救车单项合格率、检查整理急救车耗时、取用车内物品药品耗时及护理人员对急救车管理内容熟知自信度、自我满意度.结果 "5S"管理一年半,病区急救车管理9项检查和合格率均较实施前显著提高(均P<0.05).结论 "5S"管理法的运用提高了护士工作效率,减少或避免医疗安全不良事件和医疗纠纷,保障了患者安全.
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病区急救车管理创新
病区急救车管理是当前护理质量管理的重要内容,五定管理在其中发挥着重要的作用,但原有模式过多突出形式,没有达到病区急救车的应有效果.我科针对实际进行规范管理,从制度、品种、数量、物品清单、效期档案、放置及封条等人手,保证急救车使用的有效性、安全性,减少了资源浪费,节约了时间,有效地提高了抢救的工作效率.
