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县级医院检验科管理制度的思考
随着医学科技的进步,检验医学的发展及现代医学管理模式的改变,检验医学在疾病的诊断、治疗、预防和健康检查方面发挥着越来越重要的作用.检验科良好的管理,对于保持检验科在现代医院中的可持续发展起着关键性作用,县级医院检验科规模不是很大,管理人员设置单一,但是其所涵盖的管理内容繁杂,它包括了经济学、经营学、医学、生物学、物理学、化学、统计学、计算机、生物安全等等诸多学科,单纯的检验科主任管理势必造成因应接不暇而引起的管理不到位.因此,县级层医院检验科要保持检验技术的发展,就必须展望未来,认清现实,切实管理好检验科的工作.
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专业组长在护理质量控制中的作用
目的 探讨专业组长在护理质量控制中的作用.方法 具有大专学历,护师或以上职称者轮流担任,经过三年实践,评选出一部分工作出色的专业组长继续担任.结果 低年资及聘用护士的工作能力得到明显提高;对病人实施系统化的健康教育,调动病人的积极性,促进病人的康复;协助护士长的督察、管理,提高护理质量,减少护理差错.结论 专业组长在临床护理中,提高了临床护理的质量及健康教育的内涵,改善了护患关系,改变了护士的专业形象.
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"专业组长责任制"教学模式在临床教学中的应用研究
目的 探讨"专业组长责任制"教学模式在临床本科实习生教学中的作用.方法 随机抽取2008年采用既往带教模式的本科实习生94名(对照组)和2009年采用"专业组长责任制"教学模式的本科实习生87名(实验组),分别就实习成绩和教学效果进行对比研究.结果 实验组实习成绩明显高于对照组(P<0.01),教学效果9项中有3项高于对照组(P<0.05).结论 "专业组长责任制"教学模式对于提高临床带教质量和实习生学习成绩具有重要作用.
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检验科的优化管理
为赶上世界检验医学发展的步伐,与国际先进检测技术接轨,各种各样的现代检验医学仪器已在国内许多医院普及,使用和管理如不得当,则会出现知识性、技术性和责任性的问题,甚至成为保证工作质量的障碍[1].从医学检验到检验医学的转变,使检验科的专业定位和观念发生了变化.
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检验科临检专业组管理模式的建立与实践
目的 按照<医疗机构临床实验室管理办法>,建立临检专业组管理的工作模式.方法 首先建立临检专业组程序文件作为质量保证标准和科学管理工作的依据.组长在管理和技术上,日常执行的事项包括履行组内质量和安全管理、明确制定临检组各室岗位职责、建立与落实血细胞分析/尿液分析复检规则、临检组技能培训与能力评估、锻炼提升专业组长素质及培养专业组学风等.结果 实施管理后,临检专业组各岗位工作有序进行、质量平稳提高、自主学习习惯养成,组长管理工作比较有条理.结论 临检专业组的管理模式能较好适应玉林市红十字会医院检验科实际,对其他专业组有一定借鉴价值,值得在区市级医院检验科推广.
