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管理关键控制点文献资料
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通过建立管理关键控制点构建医用耗材供应商评价体系
传统的供应商定期评价方法主要依靠人工进行统计和评分.评价者的主观标准差异造成了被评价者难以控制个体得分差异.该文利用网上物资管理系统中的关键控制点数据采集、加工和分析,根据统一的量化评分标准来对供应商订单数据进行分析和评价,使得不同供应商的评价结果具有可比性.应用耗材管理中建立的关键控制点构建供应商评价体系,以促进供应商良性竞争、提高物资科学管理水平.