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加强专科手术室医院感染管理
目的 加强专科手术室医院感染管理工作,控制手术部位感染.方法 对眼科、耳鼻喉科、妇产科和泌尿外科的专科手术室所有手术患者进行监测,比较在采取以完善硬件设施配置和加强内部管理为重点的院感规范管理前后各专科手术室手术患者手术部医院感染率.结果 通过规范管理,专科手术室手术患者手术部位感染率从1.22％下降到0.58％.结论 规范专科手术室医院感染管理工作效果明显.
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专科手术室纳入综合手术室临床实践
目的:医院各临床科室的专科手术室由综合手术室统一进行临床护理实践指导,减少临床护理安全隐患.方法:护理部成立手术部并设立总护士长,以质控组、教研组等形式建立规范各专科手术室护理质量标准,实施护理查房,采取分散与集中培训等方法,对各专科手术室进行手术室护理技术统一化.结果:各专科手术室护士100％掌握手术室护理质量标准,执行率由86％提高至94％;专科理论和操作合格率分别达95％和88％.结论:护理部实施多专科手术室归口管理有利于提高各专科手术室护理质量,规避护理安全隐患.
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“6J 绩效管理”在专科手术室护理管理中的应用
目的：探讨通过科学、合理应用“6J 绩效管理”流程后手术室管理的效能。方法利用企业“6J 绩效管理”流程，把护理人员的奖金按个人要素、工作量要素、质量要素三个部分进行合理分配，评价绩效管理前后医生和患者满意度、护理工作质量、学历提升主动性等。结果绩效管理实施后较实施前医生和患者满意度均提高；护理工作质量明显提高，且与实施前相比差异均有统计学意义（P 均＜0．05）；学历提升主动性提高。结论“6J 绩效管理”流程客观公平地实施护理人员的绩效分配，在经济上体现了她们的劳动价值，发挥了护理人员工作的潜能，提高了科室的管理效能。
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专科手术室的精细化管理
手术室是医院重要的外科部门，它担负着为患者进行手术、治疗、抢救等工作，它的每一个工作环节都与患者的生命密切相关。手术室的质量控制及严格管理非常重要。近年来，手术室的管理越来越趋于精细化。手术室精细化管理是从手术室管理目标出发，按照手术室的基本工作原则，一般程序和方法，计划组织，协调，指导及控制手术室护理系统的各个素，以提高手术室护理质量。精细化管理的特点是工作中制度化，规范化，标准化与流程化，核心思想是精准细严。通过这种管理的实施，可大幅度提高护理质量，增强患者满意程度，从而降低误差发生率。
