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全面管理模式文献资料
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全面质量管理模式在护理管理中应用的价值研究
目的 探讨全面管理模式在护理管理中的应用价值.方法 在2010年6月-2012年6月对临床23个护理单元420名护理人员建立全面质量管理模式,对模式建立前后护理人员的护理质量做相关比较,并对比评分及患者的满意度.结果 2010年6月考核评分85分以上的护理人员仅为89.74％,2011年有显著升高为95.73％,并在2012年持续上升为97.6％.实施全面质量管理前患者对护理的满意率为76.48％,实施全面质量管理后患者的护理满意率为99.09％,实施前后比较具差异有统计学意义(P＜0.05).结论 全面质量管理模式使护理管理更为制度化、规范化、标准化,提高了护理人员的责任意识和工作积极性,对护理危险因素有了较好的预防,患者的满意度也有了相应的提高.
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大型公立医院固定资产全面管理模式研究
将全面质量管理思想的基本理论和方法引入大型公立医院的固定资产管理中,构建固定资产全面管理模式:在全员参与、全过程动态化、全方位综合管理的特征下,建立分级管理、分级核算的管理体系、设计基于资产全寿命周期的流程管理,实现固定资产管理与预算管理、成本管理、绩效管理、价值管理的有效融合,以信息技术为支撑提升资产效能,优化资源配置,终更好地服务于医院业务发展并实现国有资产的保值增值.
