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首页 > 文献资料

  • 一次性材料包装干镊子容器的实践与效果

    作者:王琼华;谭家琼;陈春丽;曾庆菊;林琼

    无菌干镊子容器其传统包装方法是采用双层棉布包装.由于棉布易破损,使用中回收、清洗成本高,耗费人力物力,且阻菌效果差.因此,我科在实践中通过反复试验,采用一次性皱纹纸加无纺布包装干镊子容器,取得良好的效果.

  • 血液透析室一次性材料的规范管理

    作者:邓蓉;刘红;陈利燕;张志萍

    我院从2008年5月取消透析器的复用,开始使用一次性的透析器、血路管和穿刺针.随着一次性材料的增多,库房的管理要求也随之规范化:(1)证件齐全.血液透析室一次性材料的种类繁多,包括一次性透析器、血路管、穿刺针、细菌过滤器、注射器、治疗巾、手套,棉签、敷料、透析干粉、透析液等.

  • "五常法"在有效降低一次性材料耗损中的日常运用

    作者:袁伟云;俞巧娣;林素英

    "五常法"是现代管理之基础."五常"即常组 织、常整顿、常清洁、常规范、常自律,是各种机构提高安全,改善品质环境,提高效率,减少故障,提高企业形象及竞争的一种有效技术[1].它是先起源于日本的一种先进的科学管理方法,经香港介绍到国内.为了降低医院内交叉感染,各医院科室使用一次性物品不断增多,致使科室医院材料消耗费用不断上升.有效降低材料物品耗损费在于科学的管理方法,医院进行成本核算后,我院神经内科为了降低科室物品材料耗损,采用"五常法"加强管理,全员参与,划分主管责任区,要求每位责任人运用 "五常法"管理自己的责任区.

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