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浅谈医院人力资源成本控制的精细化管理
医院在发展壮大的过程中,必须同时重视人才队伍地不断壮大和人力资源成本的管理控制,加强人力资源成本的统计与分析,减少无效地人工投入或支出,提高劳动生产率,实现人力资源成本投入产出的优化,以不断提升本医院在市场中的竞争力.
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医院高值耗材精细化管理探析
现代化医院建设要求医院实行全面内控。因此在医院管理方面各大医院的管理体系逐渐完善。但在高值耗材管理方面，一些医院还存在了一定问题。文中简述了医院在高值耗材管理方面容易出现的问题及解决导向。
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医院精细化管理中管理会计的运用分析与解读
新医改的深入推进对医院精细化管理提出了更高的要求,医院要将管理会计作为精细化管理的重要手段,实现对医院各项医疗资源、各项财务活动以及各个科室的全方位管理,提高医院经营管理水平.本文基于医院精细化管理的视角,对医院管理会计的运用进行分析探讨.
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护士长做好科室精细化管理的方案分析
在医院的基层护理工作组织构成中,护士长是基础的存在.而护理管理的质量也会在一定程度上关系到医院的医疗质量.笔者在基层护理管理岗位上工作多年,在临床实践中,通过将人力、物力、信息及其间时等多方面的资源的有效组合,来探讨护士长如何做好科室精细化的管理,进而促进护理质量的提升.
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精细化管理在乳腺旋切手术室护理中的应用
目的 对精细化护理管理在乳腺旋切手术室护理中的应用价值进行分析.方法 选取2015年9月至2016年9月收治的接受乳腺旋切手术治疗患者55例作为观察组,将2013年1月至2015年8月收治的接受乳腺旋切手术治疗患者55例作为对照组,对照组在乳腺旋切手术室护理工作中实施常规护理,观察组全面开展精细化管理,比较两组护理满意度和不良事件发生率.结果 观察组护理满意度为96.4%,高于对照组的85.5%,差异有统计学意义(P<0.05);术后观察组不良反应率为3.6%;低于对照组的12.7%,差异有统计学意义(P<0.05).结论 精细化管理应用于乳腺旋切手术室护理中,可有效提升护理质量及患者满意度,从而为患者提供更为优质的护理服务.
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精细化管理在口腔颌面外科病房护理管理中的应用
目的 分析精细化管理在口腔颌面外科病房护理管理中的应用.方法 选取我院在2016年6月至2017年2月间口腔颌面外科实施精细化管理,开展的组织培训活动为例,探讨运用此管理模式前后口腔颌面外科病房的护理管理质量以及护理差错事件发生率以及患者的满意程度.结果 在实施了基本的精细化管理模式后,口颌面外科在护理管理质量上彰显出特殊的优势,适当的降低了护理差错事件的发生概率,患者在护理满意程度方面有着明显的提升,对比于实施之前,差异明显且存在统计学意义(P<0.05).结论 在口腔颌面外科病房的护理管理中落实精细化管理模式,使得效果更为显著,也凸显出相对明显的应用价值,值得大力推广,拓宽其应用范围.
关键词： 精细化管理 口腔颌面:外科病房护理管理 -
精细化管理在牙体牙髓病护理管理中的应用价值研究
目的 研究在牙体牙髓病护理管理中采用精细化管理的临床价值.方法 我院选取2017年02月～2018年02月92例牙体牙髓病患者,随机分为研究组(n=46)和常规组(n=46),常规组应用一般护理,研究组应用精细化管理.分析护理价值.结果 护理前,两组生活质量评分以及MDAS焦虑情绪评分比较无差异,P>0.05;护理后,研究组生活质量评分以及MDAS焦虑情绪评分获得改善,要优于常规组,P<0.05.结论 对牙体牙髓病患者采用精细化管理,能够有效改善患者的焦虑情绪,护理效果优异,值得推广.
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精细化管理在风湿免疫性疾病护理中的效果观察
目的 探究精细化管理在风湿免疫性疾病护理中的应用价值.方法 选取2016年1～12月我院收治的风湿免疫性疾病患者66例作为研究对象,按照入院先后顺序分为甲组、乙组,各33例.分别予以常规护理管理、精细化管理,对比临床应用效果.结果 甲、乙两组组间护理质量评分对比为(97.86±3.15)VS(88.53±3.27),组间住院时间对比为(7.19±1.83)VS(12.61±2.48),差异明显,(P<0.05).结论 予以风湿免疫性疾病患者精细化管理,可优化护理效果,提升护理质量,效果良好,推广应用价值高.
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精细化管理在全科护理管理中的临床应用
目的 探究精细化管理在全科护理管理中的临床效果.方法 随机选取我院急诊科、儿科、手术室等护理人员共50名作为研究对象,分为观察和对照组,每组例数为25例.观察组采用精细化管理,对照组采用常规管理,分别观察两组人员理论知识掌握评分、实操考核评分、管理水平评分.结果 观察组理论知识掌握评分、管理水平评分、实操考核评分均高于对照组(91.31±1.35>79.82±1.55;89.68±1.72>71.45±1.95;96.48±1.32>81.69±1.82)分,P<0.05.结论 精细化管理利于提升护理人员工作技能水平,值得临床推广应用.
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精细化管理在手术室优质护理服务中的应用分析
目的 研究探讨精细化管理在手术室优质护理服务中的相关应用分析.方法 从2017.1月～2018.1月我院手术室优质护理服务中应用精细化管理的方法进行管理,而在2016.1月～2017.1月我院手术室优质护理服务中实行的是常规管理.对比两个时间段手术室优质护理服务的评分以及病患对护理的满意程度.结果 通过对比之后发现,实行精细化管理能够有效提高手术室优质护理服务的评分以及病患对护理的满意程度(P<0.05).结论 精细化管理在手术室优质护理服务中具有良好的应用效果,值得在临床上进行推广.
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精细化管理在护士长绩效考核中的实践应用
目的 探讨分析精细化管理在护士长绩效考核中的实践应用.方法 我科于2016年9月开始实施精细化管理,收集2015年9月～2016年8月期间口腔科护士长各项绩效考核成绩与2016年9月-2017年8月期间口腔科护士长各项绩效考核成绩对比.结果 实施精细化管理后的病人满意度、护理差错发生、护理投诉发生、论文发表数量以及护士长满意度均显著优于实施精细化管理前,P<0.05,具有统计学意义.结论 精细化管理在护士长绩效考核中的实践应用效果理想,能够有效提升病人满意度,降低护理差错与护理投诉发生情况,增加论文发表数量,值得在临床应用推广.
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精细化管理在耳鼻喉科病房护理工作中的应用探讨
目的：研究精细化管理模式在耳鼻喉科病房护理工作中发挥的作用。方法选择2014年9月至2015年9月耳鼻喉科患者248例，随机分为研究组和对照组，各124例。研究组实施精细化管理，对照组采用常规护理，对比精细化管理应用效果。结果研究组护理优良率98.4%，优于对照组的73.4%（P ﹤0.05）；研究组总体护理满意率100.0%，优于对照组的84.7%（P ﹤0.05）。结论针对耳鼻喉科病房护理工作，选择精细化管理方法能够有效改善临床护理效果，避免出现医患纠纷，具备极高的应用价值。
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精细化管理在手术室仪器设备管理中的应用效果
目的 探究手术室仪器设备管理中运用精细化管理的临床价值.方法 选取160例2016年1月至2018年2月进行手术的患者,根据随机分组原则分为观察组和对照组,每组80例.观察组采用精细化管理,对照组采用常规管理.比较两组护理满意度及护理质量评分情况.结果 观察组护理满意度评分为(95.20±2.16)分,高于对照组的(82.10±2.05)分,差异有统计学意义(P<0.05);观察组健康教育、知识考核、基础护理、物品管理、护理记录及无菌情况等各项护理质量评分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05).结论 手术室仪器设备管理中运用精细化管理后,能够提高护理满意度,使护理质量得到明显改善.
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医院医疗设备维修的精细化管理
现代医院的职能在社会主义市场经济不断发展中得到了进一步强化,医院的医疗设备量多类杂,往往由于医院没有对设备进行科学的精细化管理,而导致设备在临床使用中可能会出现各种故障.精细化管理是一种现代化科学管理理念,其在医院医疗设备维修管理中的应用可保障医疗设备在临床中的高效率.由此,通过对精细化管理在医院医疗设备中运用的重要性进行分析,就如何在医院医疗设备维修管理中运用精细化管理的具体措施予以阐述,以期为更好地彰显医院医疗设备的作用提供参考.
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医疗设备的精细化管理及信息系统
医疗设备作为医院开展诊断、治疗工作的基础设施,对提高医院的医疗水平有着决定性影响.这就需要我们能够全面提高医疗设备的管理工作.基于此,本文重点探究医疗设备精细化管理,并提出设备管理系统的运用.
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医院医疗设备维修精细化管理
分析当前医院医疗设备维修管理现状,从现行维修管理模式出发,通过设备维修管理流程控制及信息化手段探索新的维修管理模式;制定出一套紧凑高效的维修管理流程,并成功开发出一个集资产管理、 设备报修维修、 信息查询统计、 保修保养管理为一体的医疗设备维修管理系统.
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资源配置一体化医疗设备的精细化管理
随着信息技术在医院医疗设备管理中的广泛应用,通过信息化管理的方式可及时获取设备的诊疗信息,实现智能化、效益分析的医疗设备管理体系.医疗设备管理系统可有效解决传统管理中工作效能低、管理繁杂、任务重等问题,并提高医疗设备的可控性与可视性,实现医疗设备的周期性管理.数据化医疗设备信息管理可为精细化管理提供自动化、智能化管理平台,实现医疗设备管理的资源配置一体化.基于此,本研究主要简述传统医疗设备管理主要存在的问题,并对资源配置一体化的医疗设备精细化管理进行分析.
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医用耗材管理的现状和精细化管理
医疗行业是一个高耗材的行业,而管理方式的不科学,将导致医疗器材的高消耗,增大了医院成本的投入,影响了医院的发展.对此,本研究以南方医科大学第五附属医院为例,探讨了医用耗材的管理现状,并针对性阐述了医用耗材的精细化管理.
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高值医用耗材的条码化
通过引入条码化技术建立高值耗材的标准化、可追溯化的管理流程,使耗材的管理变得更加科学与规范,保证医院医用耗材的精细化管理需求.
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精细化管理在医院医疗设备管理中的应用
随着医疗技术的不断发展,仪器研究已取得显著的成效,在公共医疗领域,借助医疗设备对患者的自身疾病进行诊断已成为现代医学发展的主要方向.在临床诊断和治疗中,医疗设备的精细性对诊疗结果有很大的影响.精细化管理在医院医疗设备管理中发挥极其重要的作用,将其应用于医院医疗设备管理,可以提高医院的管理水平,改善医患关系,有助于促进和谐工作氛围的构建,提高医疗服务水平和质量.现就精细化管理的现状、意义及其在实际管理中的应用进行分析.
