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我国现代医院管理制度中政府与市场的责任体现
由于医疗卫生服务行业出现了“政府失灵”和“市场失灵”,政府和市场的职责边界模糊不清,导致“看病难、看病贵”.旨在对构建我国现代医院管理制度过程中政府与市场的责任分工进行探讨,为建立政府职责明确、市场竞争有序环境下的现代医院管理制度提供理论参考.
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关于现代医院管理制度中医院章程的思考与建议
医院章程是现代医院管理制度建设的重要内容,对确保医院公益性、规范医院内部管理、保障医院依法依规享有自主经营管理权等具有重要意义.目前我国医院普遍存在公益性模糊、定位不明确、内部治理结构不清晰等问题,而章程是医院依法自主办院、实施管理和履行公益性职能的基本纲领和行为准则,所以医院应从国情、院情出发,以各项法律法规为依据,制定充分体现治院特色与价值追求的医院章程,推进依法办院,确保医院公益性.
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中国特色现代医院管理制度的基本框架与发展路径
建立现代医院管理制度是提高医院竞争力的紧迫要求,也是我国公立医院改革发展的必然趋势.从内部和外部两个方面对中国特色现代医院管理制度进行了界定,强调现代医院外部管理制度重点是医院管理体制创新,现代医院内部管理制度的核心是建立医院的法人治理结构和机制.阐述了中国特色现代医院管理制度的基本框架,并提出中国现代医院管理制度的发展路径,为构建理想的现代医院管理制度提供了思路.
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对建设中国特色现代医院管理制度的思考
公立医院在我国医疗卫生服务体系中承担着重要保障作用.随着改革的不断推进,社会各界对建立符合中国特色要求的现代医院管理制度的呼声日渐高涨.在对已有研究进行总结的基础上,结合各地开展公立医院改革的具体实践经验,从目前医院运营管理现状入手,逐步梳理医院管理制度建设面临的困境及存在的困难,对现代医院管理制度内涵进行梳理,探讨建立中国特色现代医院管理制度的具体实现路径.
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潍坊市完善现代医院管理制度的探索与实践
建立完善现代医院管理制度是深化医药卫生体制改革的重要内容,是“十三五”医改规划确定的5项核心制度之一.介绍了潍坊市在建立完善现代医院管理制度方面的主要做法,总结了其主要成效,提出了现代医院管理制度建设的根本保障、制度基础、核心内容和关键环节,为开展工作提供参考.
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我国现代医院管理制度中的运行监管与行业监管策略
作为现代医院外部管理制度的主要组成部分,现代医院监管制度的建立对于现代医院管理制度的建立健全具有重要意义.现代医院监管制度可分为运行监管和行业监管两类,在对运行监管和行业监管的概念进行界定的基础上,分析了我国医院监管的现存问题,后提出了运行监管和行业监管的完善策略,为现代医院监管制度的建立提供理论参考.
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对我国现代医院管理制度中公益性与生产性的分析
医药卫生体制改革已进入攻坚阶段.我国卫生事业的性质及国情决定现代医院管理制度必须兼顾公益性与生产性.面对目前医院公益性与生产性不协调的困境,在建立现代化医院管理制度中,要通过明确政府与医院的责任边界、规范监管和补偿机制、实现医院法人治理、改进人力资源管理等,实现医院公益性与生产性的和谐共赢.
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我国现代医院管理制度研究进展
习近平总书记在党的十九大报告中明确提出要健全现代医院管理制度.通过回顾历年来国内学者对我国现代医院管理制度的研究,分别从外部治理制度、法人治理机制、内部管理制度3个方面,概述我国现代医院管理制度相关研究的进展,分析现有研究的空白和不足,使读者对相关研究有更深入的了解,并为学者开拓研究提供方向,同时也期望能为各个层级的政策制定者完善现代医院管理制度提供参考.
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建立以章程为统领的现代医院管理制度初探
建立现代医院管理制度是公立医院改革的核心内容,对医院而言,就是要制定章程并以此为统领,构建科学、高效、系统的管理制度体系.以北京协和医院为例,探讨了建立现代医院管理制度的基本路径、关键环节以及需要把握的基本原则,为我国现代医院管理制度建设提供借鉴和启示.
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基于利益相关者分析的现代医院管理制度实施策略
随着我国医改步入深水区,对公立医院改革提出了更高的要求与标准.面对我国公立医院仍然存在着一些结构上的矛盾和机制上的问题,特别是在内动力和外撑力方面产生的亟待解决的问题,公立医院应在其改革、管理和发展过程中逐步建立起完善的、中国特色的现代医院管理制度.文章在界定公立医院推进现代医院管理制度建设利益相关者内涵的基础上,通过对其社会网络及利益相关者分析,了解涉及利益相关者的利益诉求,掌握各利益相关者利益影响能力,为保证公立医院顺利推进现代医院管理制度建设提供参考.
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完善公立医院内部控制制度的探讨
建立健全医院内部控制制度是建设现代医院管理制度的重要组成部分.当前,各大公立医院均按照相关要求建立了各自的内部控制制度,但在内部控制制度实际的执行过程中仍然存在着诸多问题.文章针对公立医院内部控制存在的主要问题,提出了一系列可行的对策与建议,希望能够为各家医院内部控制制度的完善提供一些有价值的参考意见.
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对建立现代医院管理制度的几点思考
党的十六大报告将全民族健康素质的明显提高,形式比较完善的全民健身和医疗卫生体系作为全面建设小康社会目标的一项重要内容.这无疑体现了党对人民健康和卫生事业发展的高度重视,并确定了卫生部门在新阶段所承担的重要历史责任,明确了卫生改革与发展的方向.本文就深化我国卫生管理体制改革,建立适应市场经济发展特点和医疗卫生服务业发展规律的卫生管理体制和现代医院管理制度做了初步探讨.
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美国梅奥医学中心章程的特点及启示
公立医院改革的目标和核心是建立现代医院管理制度,作为现代医院管理制度抓手的医院章程是医院内部治理的总纲领.梅奥医学中心章程在法律框架、举办目的、法律地位、治理结构等方面构建成熟.通过分析梅奥医学中心章程文本内容,为我国医院章程建设提供借鉴和启示.
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我国现代医院管理制度的研究热点及趋势分析
目的 分析我国现代医院管理制度领域研究热点及趋势,为其可持续性研究提供参考.方法 在中文期刊数据库(CNKI)和CSSCI中检索现代医院管理制度相关文献1 302篇,导入文献题录信息统计分析工具SATI3.2,得到文献增长曲线图、共现矩阵和词篇矩阵,提取关键词并进行词频统计,将共现矩阵和词篇矩阵导入Ucinet的Netdraw程序及SPSS19.0软件绘制共现网络图及聚类树图.结果 现代医院管理制度研究的相关文献量呈逐步增长态势,公立医院外部治理制度、内部治理制度和法人治理结构是当前我国现代医院管理制度领域研究热点.公益性、补偿制度、绩效考核制度、人力资源管理制度、医院文化建设及后勤管理制度等是研究趋势.结论 我国现代医院管理制度的研究重点应围绕法人治理体系展开,重点完善医院公益性、医院文化、补偿机制、人力资源管理等研究.
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现代医院管理制度建设的两个基本问题
建设什么样的现代医院管理制度和如何建设现代医院管理制度是推进现代医院管理制度中必须反复思考、不断深究的两个基本问题.在我国背景下,现代医院管理制度是一种与社会主义市场经济体制相适应的公立医院制度安排,亦是我国公立医院改革的目标模式.制度化放权、治理有效、管理科学是其三个突出的特征和要求.具体而言,在组织形式上,它是一种特殊的公法人制度,由此实现制度化的放权;在制度装置上,它包括一系列相互关联的治理机制,由此实现有效治理;在管理行为上,它意味着公立医院管理的科学化、精细化和专业化,由此实现管理科学.
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医疗安全管理制度有效性评价的思考
该文就医疗安全管理制度有效性评价的必要性、体系框架建立、评价指标制定原则和评价内涵等问题进行了分析与思考,提出从必要性、合理性、导向性和明朗性等方面来评价医学安全管理制度的有效性.
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公立医院章程建设现状的思考及优化策略
目的:探索公立医院章程建设及取得应用实效的办法.方法:分析当前公立医院章程建设及应用现状不佳的原因.结果:多数公立医院不了解章程的内容、作用及其制订流程,牵头医改的政府部门为议事协调机构,不独立且欠权威,致使医院章程建设和应用缺乏外部治理环境的支撑.结论:提出公立医院章程建设及取得应用实效的优化策略,建议各级政府应独立设置公立医院管理委员会,主管公立医院改革,公立医院要建立完善科学高效的内部治理结构,规范章程制订程序,促使公立医院章程转变成为现代医院管理的根本遵循和政策保障.
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现代医院内部管理制度改革与创新探讨
为建立权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力的现代医院管理制度提供重要支撑.江苏省苏北人民医院积极顺应深化医改的形势与任务,以健全现代医院管理制度为目标,以确保质量安全为基础,以学科建设为引领,积极改善医疗服务,狠抓行风建设,全面探索医院内部管理制度改革,通过大胆创新,医院服务水平明显提升,医疗质量显著提高,专科优势日益彰显,学科建设成绩突出,费用不合理增长得到有效控制.
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浙江省公立医院综合改革的实践探索与思考
通过对浙江省公立医院综合改革实践探索以及改革成效的介绍，从宏观、中观、微观以及现实基础四个角度对浙江省公立医院综合改革进行路径分析，并结合尚存的问题，提出纵深推进改革的建议：三医联动，破除公立医院逐利机制；下沉外引，优化卫生服务供给体系；管办分开，建立现代医院管理制度。
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公立医院出资人制度与法人治理结构研究
为了深化医院改革,本文提出构建公立医院出资人制度与法人治理结构的基本思路和改革设想:一是政府以出资人的身份与公立医院建立权责明晰的产权制度,构筑相应的宏观管理体系;二是公立医院自主建立法人治理结构,塑造微观管理模式,使之成为自主经营、自主管理、自我发展、自我约束的法人实体.从而建立起政府出资举办医院、宏观管理医院与医院自主管理的现代医院管理制度,使公立医院在新时期充满新的活力,实现新的发展.
