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我院药剂科改革的尝试
我院是一所综合性省属三级甲等医院,实行挂两个牌子、 一套领导班子的管理体制。按照上级有关医院改革的文件精神 ,结合本院实际情况,院领导决定将药剂科作为医院改革的 试点部门,进行人事制度改革和机构改革的尝试,现介绍如下 。 1 改革用人制度,实行全员聘用制 1.1药剂科主任竞争上岗 为了健全科主任竞争激励机制,防止干部选拔工作中的不 正之风的产生,针对药剂科以前存在着“科中有科”等问题, 院领导决定在药剂科进行正主任竞争上岗,副主任由正主任 提名报院务会审批,中西药房实行统一管理的改革尝试。为了 充分体现公平竞争、择优录用的原则,医院成立了人事制度 改革小组,对竞选药剂科主任的任职条件、选拔程序等制订了 周密的运作方案,并以医院红头文件形式下发。正主任竞选 采用参选者以竞职方案自荐形式报名,经人事制度改革工作小 组资格审查、考试考核、面试答辩,再经民主测评、组织考 察、院务会审批、院长聘用的程序确定。副主任由正主任提名 ,经民主测评、组织考察、院务会审批等程序确定。形成了 能者上、庸者下,公平竞争的良好氛围,在全院干部职工中引 起了很大反响。
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医院人事与分配制度改革的实践体会
卫生事业单位人事制度改革是卫生领域改革的重要内容,而卫生人事制度改革的重要内容是改革用人制度与改革分配制度.