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医院无形资产评估方法的比较分析
医院是科技密集型行业,医院冠名权、医疗信誉、专利权、专有技术、著作权、土地使用权、特许权、组合劳动力、病案[1]等无形资产在医院总资产中所占的份额日益增加,合理评估医院无形资产的价值,对医院投资发展、权益保护、提高声誉、增强实力等诸多方面起着重要的作用.而合理选择评估方法是做好评估工作的第一步,只有方法正确才能保证评估值趋于真实值.笔者对1989-2005年期刊进行系统检索,将国内常见的无形资产评估方法进行比较分析.
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浅论发展医药连锁经营
原国内贸易部于1997年制定、公布了<连锁店经营管理规范意见>,指出:连锁店指经营同类商品,使用统一商号的若干门店,在同一总部的管理下,采取统一采购或授予特许权等方式,实现规模效益的经营组织形式.连锁经营的本质特征就是进货与销售职能的分离.连锁经营管理充分采用适时(just in time,JIT)管理技术,统一采购、统一促销、统一服务规范、统一工作流程、统一操作规范[1].
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医院药师是医疗团队中的重要成员
前言Fraserhealth医疗机构是加拿大不列颠哥伦比亚省政府于2001年12月建立的六大医疗机构之一.Fraserhealth服务人群共147万,分别居住在20个自治城市,占大不列颠哥伦比亚省人口的1/3.大不列颠哥伦比亚省是加拿大大、发展快的医疗保健区域[1],每年的联邦预算是17亿加元,雇员接近2.2万,大约2千个医师在Fraserhealth医疗机构服务区域内执业,执业医师中大多数持有一家或多家的社区医疗中心或医院的特许权.