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二级医院转型的动因与未来
城镇化、人口老龄化、疾病谱和慢性病态势变化等,带来了一系列的康复医疗需求.对于社会资本来说,进入利润不高的康复领域动力不足;对于三级公立医院来说,繁重的医疗任务已经让其自顾不暇;对于基层医疗卫生机构来说,设备配置、人员技能等尚不足以承接此项工作;现阶段,能够承担大量康复医疗任务的恐怕只有二级公立医院.鉴于目前不少二级医院陷入发展困境的现状,笔者建议,其不妨考虑向康复医院转型,这既符合时代所需,也可以帮助医院寻得发展生机.
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论医疗设备如何在移动管理中突破效率瓶颈
国家卫生部颁布大型医用设备管理办法以来,各地在医疗设备配置和管理方面取得了很大的进展,体现建立了基本设备管理的宏观框架,使行政管理和技术管理有了规矩;建立了医疗设备配额管理的制度,其配置标准对各地医疗行业的设备配置起到了很大的指导作用;盲目配置设备的现象有所缓减;设备分布得到改善.但目前大型设备的配置和管理仍存在一些矛盾,集中体现在管理方式单一落后与效率不高. 设备移动管理体系的建立,使设备科管理人员能够很方便地随时掌握全院设备的使用情况;使设备管理更加严谨科学,由被动管理向主动管理转变、由粗放管理向集约管理转变,以数据资料为依据,实行对个人、科室、全院设备管理工作绩效考评、合理调配人力资源,促进了医院设备管理科学化、正规化的进程.