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中医药管理

中医药管理杂志

Journal of Traditional Chinese Medicine Management 중의약관리잡지

国家级期刊
  • 主管单位: 国家中医药管理局
  • 主办单位: 中华中医药学会
  • 影响因子: 0.59
  • 审稿时间: 1个月内
  • 国际刊号: 1007-9203
  • 国内刊号: 11-3070/R
期刊荣誉:
  • 公立医院经营管理浅识

    作者:纵亚雯

    社会主义市场经济体制下医院的生存与发展已经不仅仅是内部医疗管理和惯性运转所能完成的.当前,以需求为导向的市场机制必将代替传统的计划经济运作方式,以优胜劣汰为本质特征的竞争机制必将代替平均主义和"大锅饭".

  • 关于进一步加强中医内涵建设的思考

    作者:李顺民

    在市场经济的大环境下,中医院的发展面临前所未有的机遇和挑战,是进一步加强中医建设,还是逐步西医化,是一个必须正确面对的问题,现探讨如下.

  • 医院图书馆如何为培养中医药人才服务

    作者:麦东行

    医院图书馆是整个医院不可缺少的组成部分,具有一定的专业性,是医院文献信息中心.它面向全院医务人员,担负着为医疗、教学、科研和管理服务的任务.它提供的医学信息对医院临床诊疗水平的提高,新业务、新技术的开展、利用,临床科研成果的推广起着重要的启发、引导、促进作用.

  • 加强医院规范管理构建和谐医患关系

    作者:杨振华;居文俊

    病人到医院诊病,是为了解除自己的病痛,同时也为医院带来良好的社会效益和经济效益.医院只有加强科学、规范管理,把患者视同衣食父母,才能构建和谐的医患关系.构建了和谐的医患关系,就不愁医院不门庭若市,没有和谐的医患关系,医院只能是庭前冷落车马稀.

  • 医院干部人事档案目标管理存在的问题及对策

    作者:胡玉娥

    干部人事档案是反映干部个人经历、思想素质、品德作风、业务能力、学识水平、工作业绩的真实记录,是党组织历史地全面地考察了解和正确选拔任用干部的重要依据.我们在开展干部人事档案目标管理活动中,发现有许多问题,影响着干部人事档案管理的质量和效率,需要认真对待和解决.

  • 『医院管理年』话管理

    作者:郭文丽

    2005年是"以病人为中心,提高医疗服务质量"为主题的医院管理年.在解读管理年时,应体会到医院管理年不是"运动"年,要防止形式主义,要建立长效机制,从根本上解决医院管理中存在的问题.

    关键词: 医院 管理 长效机制
  • 从病人需求谈护理质量管理的持续改进

    作者:李青

    随着社会的进步和发展,医学模式的转变,健康观念的更新,人们价值观和实际需求的变化,患者对护理质量提出了更高的要求.护理质量管理为达到使病人满意这一中心任务,也必须从病人需要出发,不断持续改进.笔者就目前护理质量管理中与病人需求的不相符合及改进措施提出拙见与同行们共同探讨.

  • 静脉输液操作不规范动作原因分析及对策

    作者:苏琰

    静脉输液是临床中普遍、常用的护理技术操作项目,是每位护士必须掌握的基本技能.然而,2004年我院护理技术操作考试"静脉输液"成绩不很理想,经总结发现,静脉输液过程中护士操作存在许多不规范动作.分析其原因采取相应对策,对提高护理人员依法从护的自觉性,提高护理质量很有意义.

  • 注射通知单的格式改进及其效果分析

    作者:覃美珍

    为使我院的医疗护理文件记录符合法律规范要求模式,我院从注射通知单入手对注射通知单的格式进行改进,将注射通知单和输液巡视卡合二为一.经过二年的临床应用,证明改进后的注射通知单不仅操作简便,简化护士的繁琐工作环节及减少护士工作量,而且更符合法律法规的要求,对于防范医疗纠纷和医疗纠纷发生后提供客观而有效的证据具有重要的意义.

  • 以人为本创和谐医院

    作者:吴志强

    深圳市中医院一贯坚持"以病人为中心"的医院文化建设,全心全意为患者提供优质服务,先后被评为"广东省百家文明医院"、"广东省文明中医院"、"深圳市卫生系统行风建设先进单位"等荣誉称号.广大患者对市中医院的评价是"医德医风好,医疗质量高,医疗费用低廉",是市民信得过的医院.

  • 医院业务流程再造探索与实践

    作者:吴乐香

    业务流程再造(Business Process Reengineering,BPR)是以适应顾客和社会的需求为中心目标,组织对业务、经营的过程进行根本性的重新设计和再造,以促进效益大化,达到提高市场竞争能力和提升组织综合效益的目的.

  • 现代中医医院营销管理浅析

    作者:战晓农;陈广;梁焕玲

    随着改革开放与中国经济市场化进程进一步深入,医疗服务市场的结构将发生根本性变化.中医院将由以前政府部门的干预作用逐步转向市场调节为主.为适应市场的变化和赢得市场份额,中医院在转制后应努力更新观念,在开展个性化服务的基础上,树立医院管理就是经营管理,医院服务就是营销服务的概念,以优质的医疗服务,低廉的服务价格来赢得顾客.

  • 药品首营品种的几个斟酌点

    作者:王加军

    现行的<药品经营质量管理规范>(GSP)自2000年7月1日实施以来,全国的医药经营企业围绕GSP认证这一目标在四年多的时间里,通过规范化的要求、系统化的改造、信息技术化的辅助以及标准化的工作程序,有效地提高了药品经营企业的整体经营管理水平,质量经营意识也达到了一个更高的水准,有效地保证了人民群众的安全用药.

  • 药品经营企业首营品种审核中常见问题与对策

    作者:汪中庆

    通过多年来的实践证明,药品经营企业开展对首营品种合法性和质量基本情况审核,对规范药品市场流通秩序,保证药品质量,保障人民用药安全有效,提高质量管理水平起到了一定作用.但在实际工作中常常出现一些问题,现将其总结如下,并提出相应对策,希望能对药品经营企业开展对首营品种审核工作有所帮助.

    关键词: 药品 首营品种 审核
  • 基层医院病案管理人员现状调查

    作者:卢海波

    利用2004年度全市医疗质量检查的机会,笔者对24所医院病案管理人员进行了调查.现将调查结果及个人见解简要报道,以期引起同行对病案管理工作的重视.

  • 中医院校教学基地带教老师激励机制探讨

    作者:祝向红

    教学基地的师资队伍是临床教学中的骨干力量,是教学中的生力军,其整体素质决定着临床教学水平的高低.教师是合格人才培养者,教师自身素质高低直接影响着人材培养质量.

  • 完善试题库实行教考分离提高中医教学质量

    作者:尹晶

    医学院校的学生毕业后肩负着"救死扶伤"的重任.因此,对医学院校学生的思想道德修养和学业水平的要求比对非医学专业学生的要求要更高、更严.很难想象,一个在校期间混文凭的学生,毕业后能很好地治病救人.

  • 解读《中医医院管理评价指南》加大落实力度

    作者:王小才;段华汛

    2005年4月1日,国家中医药管理局印发了<中医医院管理评价指南(试行)>(以下简称<指南>,国中医药发[2005]19号).<指南>旨在加强医院管理,科学、客观、准确地评价医院,指导医院坚持"以病人为中心",树立正确的办院宗旨,确立以中医为主的办院方向,把社会效益放在首位,遵循社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的内在规律,以不断提高医疗质量、保障医疗安全、改进服务、发挥中医特色优势、尊重和保护病人的合法权益作为医院管理的核心内容,提高医院管理水平,不断满足人民群众日益增长的医疗卫生和中医医疗保健需求.

  • 坚持科学发展观推进卫生事业全面发展

    作者:钟江萍;刘绪银;彭承杰;谢小丁

    胡锦涛总书记在中共中央政治局第21次集体学习时强调指出:只有坚持科学发展观统领经济社会发展全局,才能更好地推动社会主义经济建设、政治建设、文化建设与和谐社会建设全面发展.这一论断深刻揭示了坚持科学发展观与建设社会主义和谐社会之间的内在联系,确定了社会主义和谐社会建设的总体思路.

  • 以医疗集团为后盾建立良好双向转诊制度

    作者:陈霄

    医疗卫生制度改革以后,为了逐步做到"小病在社区,大病进医院",必须建立良好的双向转诊制度.目前,我国大部分城镇居民首诊选择大医院,而医院级别越高,单病种平均总费用及日均费用越高.大型综合医院门诊病例中,64.8%的问题是可以在社区解决的,如能实现病人的合理分流,则可以节省40%的医疗费用.

  • 浅谈新时期领导者应具备的素质

    作者:张保平

    所谓领导者,即为"那些能够影响他人并拥有管理权力的人".美国管理学家孔茨·奥唐奈将领导概括为一种影响力.

    关键词: 新时期 领导者 素质
  • 民营医院的兴旺之路

    作者:周宜强

    1民营医院的现状民营医院出现于20世界80年代,直到2001年9月中国正式开放医疗市场,民营医院才真正得到大规模的发展.据统计我国现有各级各类医疗机构30多万家,其中非公有制医疗机构13万多家,有一定规模的民营医院大约有1500多家,达到三甲以上规模的仅有80多家.

  • 开发利用计算机信息系统不断完善医疗单位经济核算

    作者:孟进生

    我院的科室核算工作经过若干年的探索总结,现在已基本形成一个由计算机软件处理的、比较规范的工作流程.由于我院科室核算的成功开展,调动了广大职工的积极性和创造性,减少了大处方、滥检查的现象,使得医院的两个效益逐年提高.

  • 浅谈医院经济内部控制制度

    作者:易欣

    随着我国社会主义市场经济体制的建立,医疗卫生改革也在稳步深入地推进,医疗市场竞争正日趋激烈.那么,医院要保障自身生存和发展,保持强劲的发展势头,就必须建立和完善合理有效的内部控制制度.

  • 福建省中医专项经费运用思考

    作者:陈端生;崔晓榕

    为了支持我省中医药事业,省财政从1985年起安排中医专项经费,用以促进中医院的建设与发展.专项经费从初期的每年200万元逐渐递增到现在的每年1200万元.这对于促进中医院的建设,提高中医院的医疗质量,突出中医院的中医特色,增强中医院的服务功能,发挥了积极的、重要的导向性作用.

中医药管理分期目录
期数
2018 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
2017 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
2016 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
2015 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
2014 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
2013 01 02
2012 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
2011 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
2010 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
2009 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
2008 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
2007 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
2006 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
2005 01 02 03 04 05 06
2004 01 02 03 04 05 06
2003 01 03 04 05 06
2002 02 03 04 05 06

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