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中医药管理

中医药管理杂志

Journal of Traditional Chinese Medicine Management 중의약관리잡지

国家级期刊
  • 主管单位: 国家中医药管理局
  • 主办单位: 中华中医药学会
  • 影响因子: 0.59
  • 审稿时间: 1个月内
  • 国际刊号: 1007-9203
  • 国内刊号: 11-3070/R
期刊荣誉:
  • 加强电子阅览室的管理,努力为教学科研服务

    作者:林琦;陆金国

    高校电子阅览室是依托于图书馆而建立的,有一定的互补性和资源共享性,因此电子阅览室往往是高校图书馆的重要组成部分,是图书馆现代化建设的标志之一,也是高校教学、科研的电子信息服务中心.由于电子阅览室是以计算机和网络信息技术为基础,因而具有快捷、全面、新颖等特征,较之传统的图书馆服务更具优势和特点.为了更好地让电子阅览室为本校教学、科研服务,发挥其大的效能,加强电子阅览室的管理,提高管理质量是必要的.本文就此谈谈自己的观点.

  • 患者病历复印与病案质量的提高

    作者:王文霞;王会玲

    病案是指医务人员在医疗活动过程中形成的文字、符号、图表、影像、切片等资料的总和.它是患者病情资料的汇总,是患者从入院到出院全部诊疗过程的医疗和法律文献,它在医院的医、教、研、医院管理中发挥着重要的作用.随着医保的不断深入,病人自我保护意识的增强,患者复印病历的要求已成为医院质量管理的内容之一.病案信息资料的可利用性及不可替代的法律作用日益明显,如何尊重病人的知情权,维护医院的权益是病案管理人员和医生应重视的问题.现就我院2004年病历复印情况作一统计分析.从中可得到一些有益的启示.

    关键词: 病案 质量 复印
  • 浅谈医院办公室的作用

    作者:方宁

    我在医院办公室工作多年,经常有同志问我,医院办公室是干什么的,主要职能是什么.有些人认为医院办公室就是盖盖章、发发文,具体的职能他们就不甚了解.

  • 护士职业防护中存在的问题与防护对策

    作者:杨冰

    护士从事的职业充满了责任与风险,随着科技的进步,护理人员越来越认识到临床工作中存在着很多职业感染的隐患,尤其是临床一线的护士,面对不同病种的患者,在紧急情况下,为分秒必争地抢救病人,来不及采取保护措施,直接接触病人的血液、分泌物、呕吐物和排泄物,很容易发生职业暴露.因此,提高职业安全防护意识,普及标准预防知识,是降低医护人员职业暴露的发生,控制医院感染的关键.

  • 人性化护理在输液各环节中的应用

    作者:张正华;王彩霞

    静脉输液是目前病人在医院内重要的治疗手段,是护理操作技术中的主要操作之一,也是护理工作的一个重要窗口.通过这个窗口患者可以体会到护士的操作技术水平、理论知识水平、表达交流能力、综合素质及医院的管理水平.因此,我们在以人为本的服务理念指导下,把人性化护理具体落实到静脉输液的各个环节中.从2004年1月至今在公费门诊观察室接受静脉输液病人18000多人次,对其实施了治疗从尊重开始的活动,深受病人的欢迎,取得了良好的效果.

  • 注重环节管理提高护理质量

    作者:张研

    随着社会的不断进步,人类对健康和医疗质量提出了更高的要求.护理工作是医疗服务中重要的组成部分,护理质量直接影响着医疗质量,做好护理工作、提高护理质量是护理管理者面临的重要课题.在工作中,由于我们注重了护患沟通环节、护理工作关键环节和持续质量改进环节的管理,使护理质量得到了保证和提高.

  • 谈谈医院成本管理体系的改进趋势

    作者:龙秀枝

    随着社会市场经济和卫生事业改革的不断深化和完善,加强成本核算与管理已成为各类医院在市场竞争中求生存谋发展和提高经济效益的重要手段.经济发展与会计变革相互依赖,互为联动发展.现代市场经济环境下的成本管理已提出了不少全新的经营管理模式,医院也要随着经营环境的变化适时更新管理理念,不断改进和完善成本管理体系.下面从几个方面谈谈医院成本管理体系改进趋势.

  • 浅谈新形势下医院绩效评价体系的建立

    作者:黄显云

    1医院绩效评价面临的新形势计划经济体制下,公立医院作为政府福利机构是行政的附属物,医院没有自主经营权,不存在太多的社会和经济利益矛盾,医院的绩效评价也比较单一.随着我国社会主义初级阶段市场经济的建立,医院改革不断向前推进,上世纪80年代,中国的第一轮医院改革遵循的是国企改革初采取的"放权让利"政策,医院自主经营权扩大,财政逐年减少医院投入,趁机甩掉公立医院包袱的同时给了医院自主发展的政策,并忽略了对医院的监督管理,对医院管理者的经营行为没有规范的引导、监督和评价.医院在此背景下,为了生存和发展,多背离了办院宗旨,片面追求经济效益,从患者身上创造经济效益,造成日趋严重的医患矛盾.再加上现行政府医疗服务价格政策的扭曲引导,医院盲目投入大型医疗设备,造成医疗资源的浪费.

  • 《医院会计制度》科目设置的建议

    作者:廖宁

    我国现行的<医院会计制度>是从1999年1月1日开始实施的,6年来,我国的宏观经济体制和医疗机构发生了很大变化.<医院会计制度>要求,医院会计核算的科目设置必须满足真实性和有用性原则,必须结合医院会计的主体经济活动及对象的特点,必须做到既全面又不相互重叠[1].与<企业会计制度>相比,我国现行的<医院会计制度>中的会计科目设置存在一定的不足.

  • 从重点中医专科(专病)建设看中医的发展前景

    作者:马敬龙;张耀辉

    遂宁自1985年建市以来,中医药事业如中医医疗机构、中医药人才培养、重点中医专科建设及地道中药材的种植、加工等得到了蓬勃发展.近年来,特别是重点中医专科(专病)(以下简称专科)建设发展迅速,成效显著,充分体现了中医药的特色优势,为医院两个效益的增长做出了不可磨灭的贡献.今年2~3月,我局组织市中医医疗机构评审委员会专家,对3个省级重点中医专科进行了督导,对6个市级重点中医专科进行了周期复评,现就我市重点中医专科(专病)的建设、发展情况作一剖析,以探索中医的发展之路.

  • 医院服务水平相关因素调查与对策

    作者:吴章穆;周建新

    医院服务是医疗与服务的有机融合,是在医院这一特定场所开展的为满足病人及其周围相关人群的生物、心理、社会等多层次需求而进行的一系列活动[1].医院服务的主体是医院,包括医生、护士、医技人员、后勤人员以及管理人员在内的医院员工,大家各有分工,各司其职,形成一个系统的整体.医院服务的客体是病人及其周围相关人群.面对医疗市场的剧烈竞争,在医疗设施与医疗技术水平相当的情况下,医院服务质量、效率和水平是致胜的关键所在.调查分析医院服务的现状,了解自身的优势和不足,及时提出有效的对策,对于医院的生存与可持续发展具有重要的意义.

  • 国家中医药管理局中医临床诊疗技术整理与研究项目实施情况及分析探讨

    作者:王映辉;王思成;焦拥政;赵婷

    中医临床医学是一门实践性较强的科学,在诊断、治疗、预防疾病等方面积累了丰富的经验,并有着显著的疗效.但由于许多临床诊疗方法、方案和技术缺乏系统和规范的研究,影响了其推广应用和对外交流.国家中医药管理局于2000年设立了中医临床诊疗技术整理与研究项目,本项目通过对中医临床诊疗技术和方案进行系统的整理与科学严谨的技术规范研究,推出一批达到国内或国际一流水平的,具有中医特色和治疗优势的临床诊疗技术,从而达到提高中医临床疗效,完善中医临床诊疗技术体系,培养中医临床研究队伍的目的.项目自2000年实施以来,共立项4批200余项课题.2004年国家中医药管理局组织专家对2000年度和2001年度立项的全部85个项目进行了验收鉴定,结果通过验收71项,中止5项,结题3项,延期6项.在通过验收的项目中又有43项通过鉴定,其中有的课题已制作好课件并通过课件鉴定,进入了推广应用阶段.

  • 关于我校科技成果转化与产学研联合工作的实践与思考

    作者:杨军

    南京中医药大学是全国建校早的高等中医药院校之一,学科较为齐全,以中医药为主体,医药结合、兼有管理等其它学科,学校有较强的科技实力和科技水平.为逐步实现成为教学研究型大学的办学目标,我校以人才培养为基础,以知识创新为源泉,以技术创新为动力,全面推进了科技成果转化与产学研联合工作.

  • 论医药物流管理

    作者:倪婧妍

    当今医药需求越来越大,发展医药物流是医药企业提高竞争力的必然要求.医药物流市场前景美好:2010年中国的医药市场价值将达到600亿美元,2020年将达到1200亿美元,从而将超过美国成为全球第一大市场[1].但是现在医药流通领域利润却越来越低.目前医药批发业毛利有12.6%,而费用却占到12.5%;我国医药行业的平均物流成本占销售额的比重达10%以上,而美国医药批发商的该项指标仅为2.6%.在我国医药商业领域全面开放后的几年内,随着跨国医药商业企业的进入,市场格局将发生根本性改变,对于众多的医药商业企业,便意味着优胜劣汰.只有加快物流发展,协调更多的上下游客户,优化医药行业整个供应链,才能提升我国医药企业的综合竞争力.

  • 论知识经济与中医药人才培养的理念

    作者:胡兰

    我们已经进入21世纪,一些发达国家已经进入或正在进入知识经济时代.那么,知识经济离我们究竟有多远,它将给我们的教育,特别是中医药教育带来什么影响,这是各级领导与中医药教育工作者应该高度重视的问题.中医药学经历了农业经济、工业经济的时代,也必将经历知识经济的洗礼.知识经济将对中医药人才培养的理念产生巨大的影响.

  • 传统文化是医院管理创新的源动力

    作者:周建宣

    文化是民族的灵魂,是综合国力的体现.渊源于中华五千年文明的传统文化是中华民族精神的象征,至今仍是我们建设国家,实现民族复兴的强大精神支柱.处于医疗卫生体制改革新阶段的医院管理创新亟需相应的文化支撑体系,因为医院是面对大众的具有一定福利性质的公益事业.在改革的定位中,医院同时具备公共物品和竞争产品的特征.作为公共物品存在时,政府必须进行干预,以避免市场失灵;作为竞争产品,政府又必须创造条件,引入竞争,满足多元化的市场需求.为了赢得竞争,整合资本、人才、技术等生产要素来实现管理,创造和适应市场需求已经取得共识.但全国第三次卫生服务总调查以详实的数字说明,卫生资源总量不断增加,但效益低下的现象没有得到根本扭转.冷酷的现实使医院管理者必须重新审视新时期管理创新的内涵.许多管理创新的核心内容,如危机管理、激励机制、和谐医院、竞争理念、品牌体系等,均与人的思想、信仰、心理、观念等文化要素密不可分.其中人的价值观是根本要素之一,价值观是文化的灵魂.在中华传统文化中,儒道佛三家思想一以贯之的主体内容就是"仁、义、礼、智、信",就是"仁者爱人",即以人为本的思想.新时期医院管理要适应时代变革的要求,就必须创新,同时也必须倡导传统文化的导向动力作用.

  • 中医药知识产权保护存在的问题与对策

    作者:虞坚尔;王美静;冯爱成

    中医药学是我国几千年来同疾病斗争经验的结晶,历经千年而不衰,显示了强大的生命力,是我国卫生事业所独具的特点和优势.由于历史原因,我国对医药的知识产权保护意识还相当薄弱,远远不能适应形势发展的需要.特别是随着我国加入WTO后,民族医药工业将面临更严峻的挑战,因此需要从战略上、从理论上进一步研讨中医药知识产权保护的相关问题.

  • 谈医药企业人本管理的激励政策

    作者:王松林;赵静

    中国加入WTO后,医药市场逐步全面对外开放.从入世前的中外合资制药企业到后来的外商独资制药企业,以及扩展到医药流通企业,国外大型跨国医药集团正携带着技术优势、管理优势、资本优势纷纷抢滩中国市场.跨国集团在海外扩张均会采取本土化策略,进入中国与国内企业首先直接的碰撞就是企业的第一资源--人力资源.

  • 论医院人力资源管理

    作者:刘欣

    在社会高度信息化的今天,提高医院效益的有效途径就是提高管理的水平.作为医院的管理者,如何挖掘出职工的大潜能,使每个员工都能人尽其才,各尽所能是医院领导者必须面对而且必须解决的问题,而有效的人力资源管理是实现这一目标的关键.它不仅是医院获取竞争优势的策略,也是激励员工,使他们在工作中获得满足感的途径.只有这样,医院的竞争力才会加强,才能够适应日益发展的市场经济的要求.

    关键词: 医院 人力资源 管理
  • 打造品牌战略促进中医药事业持续发展

    作者:周宜强

    目前全国中医医院拥有2000多家,加上中西医结合医院(含民营)大约在5000家左右,但社会效益和经济效益双赢的不多,在整个卫生事业份额中占的比例还比较小,而且具有鲜明特色的品牌更是为数不多.全球中药年产销量大约在200亿美元,而我国国内中药年产销量仅为50亿美元左右,生产企业则多达1000多家,其中多数为生产条件和技术均较差的中小型企业.因此,当前我国仅是一个中药大国,而非中药强国.引导和规范中医药行业、企业、医院发展有竞争力的品牌是当务之急、重中之重.对于一艘盲目航行的船来说,来自任何方向的风都是逆风.因此,正确的品牌战略是医院可持续发展的起点.在市场实战中,能正确对待品牌战略的医院企业并不多见,一些医院不断推出新的专科专病品牌,但很少从长远角度对品牌的发展方向作出正确决策,又缺乏维护和管理,使一些刚有些苗头的品牌就枯萎坏死,以致永远没有自己的特色和优势.

  • 西医院校中医学教学方法探讨

    作者:孙冰

    中医学博大精深,浩如烟海,某些理论较抽象,现代大学生较难理解.尤其是西医院校的中医课程,授课内容多,学时又少,给教学带来很大难度.笔者从分析西医院校中医学教材的特点、注意对大学生学习动机的培养、教学方法三个方面进行了探讨.在教学方法上,拟从努力创造问题情景;注意教学形式的多样化,提高教学艺术;充分利用中国文化的魅力;注意趣味性和与现代医学的结合;强调中西医结合的特色和优势;注重情感的投入六个方面作一较详细的阐述.

  • 七年制中医专业《中医妇科学》教学探索

    作者:许丽绵;罗颂平;赵广兴;李淑云

    中医妇科学是中医专业的临床主干课程之一,是七年制中医专业的必修课.但目前的七年制中医学人才培养就其模式而言基本是五年制的沿袭,七年制与五年制使用同一教材.如何在利用有限的学时为七年制学生上好中医妇科学这一门课,我们进行了探索.

  • 严格考核确保绩效经济杠杆的有效作用

    作者:王金杰;王霓

    随着卫生事业单位改革的不断深入,以分配制度为中心的改革从深度与广度把医院改革带进了一个崭新的阶段,对医院过去传统管理模式带来了强烈的冲击.湖北省襄樊市中医院两年前在襄樊地区率先实行了分配制度改革,实行绩效工资制,以绩效分配为经济杠杆,以工作量化考核为依据,完善各种制度,使职工收入与业绩效益挂钩,实现了按劳分配与生产要素分配的有机结合,有效地克服了平均主义,调动了广大干部职工的工作积极性和创造性,医院的经济效益和社会效益取得双丰收.

  • 明珠璀璨耀杏林--记湖南临澧县中医院

    作者:王明义

    临澧县中医院成立于1957年,经过几十年的艰苦奋斗,临澧县中医院已成为一所闻名遐迩,实力雄厚的国家二级甲等医院.特别是近几年在省名中医、主任医师、院长吴家清的率领下,根据卫生部"加快改革步伐,采取融资、合股、集资、贷款等多种渠道,引进资金建设发展医院"的精神,医院以全力打造现代化中医院为目标,紧紧围绕"以患者为中心,以质量为核心,以发展为重心"的"三心工程"加快医院的发展.医院业务收入由1995年的450万元增加到1200万元,固定资产由1995年的630万元增到3000多万元,先后被省、市、县评为省中医工作先进单位、省双文明建设单位、市文明建设先进单位、县五好领导班子等光荣称号.

  • 知难而上锐意改革--记山西省翼城县中医医院

    作者:王俊龙

    山西翼城县中医医院始建于1984年,虽然在建院初期也曾一度辉煌,但进入90年代后期,由于仅靠传统诊疗手段难于适应社会的需求,经济收入每况愈下,医院处于徘徊解体的边缘.2002年8月县委县政府决心整顿医疗行业,重新组建医院的领导班子,并委任张胜同志为中医院院长.新的领导班子上任以来,知难而上,锐意改革,制定了各项改革措施,加强管理,向管理要质量,向管理要效益,向管理要发展.三年来医院发生了巨大变化.现简介如下.

中医药管理分期目录
期数
2018 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
2017 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
2016 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
2015 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
2014 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
2013 01 02
2012 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
2011 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
2010 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
2009 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
2008 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
2007 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
2006 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
2005 01 02 03 04 05 06
2004 01 02 03 04 05 06
2003 01 03 04 05 06
2002 02 03 04 05 06

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