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降价+限售抗感染药市场透视
[降价篇]新一轮药品降价风暴的开始近日,国家发改委大幅降低了抗感染类药品的高零售价,包括阿莫西林等在内的24个品种,400多个剂型规格平均降价幅度30%,高降幅达到56%,按全年销售量计降价金额约35亿元,这是迄今国家降低医药价格幅度大的一次.
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他属于"艾滋村"--早走进"艾滋村"的医生,桂希恩
爱心相向,人道相惜.所谓"人道",就是能爱护人的生命、关怀人的幸福、尊重人的权利的一种道德.一个艾滋病患者,他不但需要得到检查、医治的权利和机会,其人格也应该得到尊重.桂希恩用自己的血肉之躯筑起一道防治艾滋病疫情的城墙.
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药企遭遇黑色7月
[新闻资料]关于GMP资格认证资料统计,我国现有的药品制剂和原料生产企业一共有五千多家.原定的7月1日是GMP认证的后期限将要延续到年底.国家食品药品监督管理局透露,至7月1日,将有2000家左右达不到GMP认证标准的企业面临全面停产的威胁.到年底全部GMP认证后,还有将近1000家医药企业达不到认证标准,这其中又以贵州、宁夏等经济落后的边远地区居多.
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热话热说GMP
1970家药企为什么拿不到"上岗证"首先还是从什么是GMP说起,GMP是药品生产质量管理规范的英文简称.根据公开的资料,GMP有80多项认证规则包括药品标签,使用说明、残损药物的处理等200多条检查项目,包含软件、硬件、管理等,实施GMP改造是一项复杂并耗资巨大的系统工程.良好的硬件设备实用的软件系统、高素质的人员参与,是组成GMP体系的重要因素.只要其中一项不符合,药品生产企业就不能通过认证.因此,GMP决定着药企的生死存亡.
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医药物流破解流通困局
与全国工业经济效益的高速增长相比,去年1~8月,医药工业销售收八低于全国工业销售收入9.1个百分点;医药工业总产值为2487亿元,其中工业应收款为608亿,比上年增加11%,企业应收账款和产品资金占用增幅上升加快,形成了医药流通困局.
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三个经销商的生意经
上个世纪九十年代,一批头脑反应快的私营经销商,走出自己的小店铺,或者走出批发市场,买了轻卡甚至三轮车开始由坐商到行商,送货上门,这种质的转变,使得当年冒出了一批发展速度奇快的经销商,如今中国许多行业经销商的佼佼者还是这拨人.
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解读医药购销"行话"
在医药购销领域,形成了许多约定俗成的"行话"、"黑话",外行人听不懂,也很难搞明白,但这些"行话"可以反映出医药购销领域许多耐人寻味的怪现象.从下面列举的部分"行话"中可以看出,这个行业现在已经乱到让普通百姓很难想象的地步.
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药品零售业将告别暴利时代
经济药房有广阔发展空间据<文汇报>报道,根据国外药房与人员的配备及人均用药水平分析,我国零售药店数量可发展至30万家,而目前我国的药店总数为18万家,其中零售连锁企业近2000家,拥有门店数4万多家.据上海第一医药股份有限公司总经理邵松岐介绍,我国医药零售业已初步形成了遍布城乡,连接生产与消费、基本满足人民群众防病治病需要的零售网络.但由于尚未实现医药分业,药品消费主要在医院,药店销售只占整个药品终端市场的20%.
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医药经销商如何处理与医院的关系?
业务问题:我是一个国有医药销售公司的销售管理人员,两年的工作体验使我深切的感受到了我们与医院之间的关系很不好处理.比如说回款难的问题.医院对我们经销商回款不好,你还不能得罪它,医院对我们的滚动回款一般在半年左右,而我们对厂家的合同承诺一般是三个月,因此我们的销售员每月做的销售其回款额所承担的银行利息少则几百,多则几千,非常影响商业资金流转.还有其它方面的关系处理更是复杂.像我们这样的医院销售公司该怎么办?怎样恰当的处理与医药的关系呢?
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中小经销商 从困惑,满意到满足
许多中小经销商头痛的有代表性的问题是某产品苦苦经营,精心选择,倾力运作,可市场要么不愠不火,要么只亏不赚,那么,中小经销商是否根本就无立足之地,无法与大商家相抗衡呢?其实中小经销商的许多优势是大商家无法比拟的,关键是要有正确的运作思路.
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中小企业"第一股"诞生医药界
6月2日,新和成(002001)的挂牌仪式,掀开了呼唤五年之久的中小企业板块启动的新篇章,同时有幸成为了中小企业板块的"第一股".
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看深山神羚展宏图伟业--记河南羚锐制药股份有限公司
在素有"工业死亡之地"之称的大别山深山区,有一个仅靠25.8万元扶贫款起家的作坊式小厂,经过十年的艰苦奋斗,发展成为如今拥有近千名职工、8亿元资产、年创利税5000万元以上,集医药科研、生产销售、保健品开发、金融投资等为一体的集团化医药企业、公众上市公司--这便是河南羚锐制药股份有限公司.
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美罗药业潜水试行,"曲线MBO"
今年年初,大连美罗药业(600297)的一纸公告,揭开了2004年上市公司MBO(管理层收购)的序幕.虽然经历了2003年南京新百、深华强等众多上市公司MBO事件,国资委在去年年底对于MBO提供了更为严格的操作限制,一度使分析家认为国资管理部门有意对MBO叫停,但此次美罗药业的MBO一如众多潜水试行的公司,采用了迂回方式:绕开了上市公司,通过管理层对集团的MBO来实现对上市公司的间接掌控.从某种意义上说,在国资退出政策不够清晰的情况下,"曲线MBO"仍将是管理层收购公司的主要道路.
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产品行情分析
关键词: 产品 -
股评
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生物通用名药物欲做市场新宠
随着几种重磅生物制品的专利期逐渐来临以及新的批准程序的出台,生物通用名药物市场对那些希望摆脱普通用名药激烈竞争的厂家来说不啻为一个有诱惑力的选择。
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变革医药业的七种信息技术
据世界大的信息技术公司国际商用机器公司(IBM)发表的一份研究报告说,医药业应该优先采用7项信息技术,并称这7项技术将在今后6年内给医药行业带来"革命性"变化.这7项信息技术能使研发一种新药的成本下降75%,研发时间也将由目前的12至14年缩短至3至5年,同时还将提高新药研发的成功率显著增加股东收入.
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千美鹤常青源片营销策划新思路
事件:在保健品市场容量大步从300亿走向400亿的当口,采纳营销策划公司接下了千美鹤常青源片的策划任务.千美鹤常青源片的功效是抗衰老,带着抗衰老市场机会点洞察的问题,采纳千美鹤项目组再次走近了保健品,走近了抗衰老类别,希望找到别人遗漏的金子.
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盘点企业八大市场误区
不少曾经辉煌时而又经历失败的老总在总结自己的教训时往往不约而同谈到了一个共同问题对市场研究不够,对市场把握不准.
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一位营销人的心路历程:如何从0回款2000万?
兵法云"谋定而后动."中国的药品、保健品20年的时间走过了世界上100多年的营销历史.如何让自己的产品脱颖而出,并占据一定的市场份额,或成为同类产品中的区域领导品牌,心荣胶囊的营销实战人物陈志怀,在短短两年内,不做任何媒体广告,却把一个产品从一个区域市场扩展到全国,销售回款从0达到2000万.
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研制·引进·求购·招商·转让·代理·展会·人才
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决策·动向
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张中林的"神奇"情结--贵州神奇金桥药业副总经理张中林侧记
信心源于实力透过簇拥着成功人士的鲜花和掌声,我们能够发现:尽管他们成功的途径各不相同,但"拥有自信"这一点却表现出了惊人的一致.走进张中林的内心世界,我对他深的印象就是这种自信和对自我的清醒认识了.
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