中国卫生人才杂志
China Health Human Resources 중국위생인재
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延迟退休 谁在说
2012年6月下旬,"研究弹性延迟领取养老金年龄的政策"被正式列入《社会保障"十二五"规划纲耍》.此后,人力资源和社会保障部新闻发言人尹成基表示,我国延迟退休年龄将借鉴国外经验,拟对不同群体采取差别措施,并以"小步慢走"的方式实施.就在延迟退休话题不断升温的同时,《中国卫生人才》杂志联合丁香园网站通过网络开展了关于医务人员"延迟退休"的调查,短短几天时间就收到了调查问卷1468份,他们对切身利益的关注可见一斑.本文以延迟退休调查为基础,希望通过多层次、多角度问题的展现,来反映赞成、反对声音背后的人员构成及其对于延迟退休话题的思考.
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史广利:退休后,想有自己的生活
虽然距北京仅一山之隔,但河北省丰宁县仍然是国家级贫困县.区域经济的不发达,以及首都的强大吸引力,直接导致本地人才的流失和极为困难的人才引进工作.因此,在这个县的基层卫生系统中,高质量的医生十分匮乏.偶尔分配过去一两个本科生,过不了两年就"逃离"了.
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延迟退休的担忧与期待
正方:赞成延迟退休,这是必然的趋势一辩:医生作为高端人力资源,应该人尽其才北京大学第一医院感染疾病科副主任医师徐京杭个人认为大部分三甲医院的专家应该都愿意延迟退休.医生作为一个特殊的职业,接受学校教育的时间比一般职业都要长,即使工作后也需要多年的积累才能成为一名合格的医生,我们本身开始工作的时间就比别人晚,所以结束也应该晚些.另外,国家耗费人力物力培养了我们大半辈子,一肚子的才干没有机会展示,还没发挥作用就要退休,这有点浪费人力资源.现在医院很多科室都有返聘的专家,专家们都是主动参与返聘的.他们如果看中收入就会去民营医院,但是他们没有,因为他们觉得公立医院提供了一个更好为患者服务的环境,在这里他们的能量能够得到大的发挥.
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祝学光:我还想再干几年
1959年毕业前夕,祝学光和北京医学院医疗系的几位同学立下了"为祖国服务50年"的誓言.2009年同学聚会时,74岁的祝学光兑现了当初许下的誓言,并表示自己今后可以全身而退了."我本不打算再在医院里看门诊了,准备买张火车票,就此游山玩水."不过,这个计划却未实现.早已退休的祝学光,现在依然坚持在北京大学人民医院出门诊.
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加强人力资源管理 开创护理工作新局面
云南省早的一所公立医院——云南省第一人民医院(昆明理工大学附属昆华医院)诞生于1939年4月1日.2008年,获得卫生部和省卫生厅的全国和全省"医院管理年"活动先进单位,也是云南省唯一一家获全国"医院管理年"活动的先进单位,目前开放床位2021张.2011年,医院的护理专业被评为云南省临床护理专业重点专科.现有在职护理人员1318人(在编625人、编制外693人),其中大专以上学历占82.1%;主任护师2人,副主任护师14人,主管护师349人,护师218人,护士735人.
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急诊护士交接班的案例分析
案例正确做法:夜班护士小光连续工作了一夜,早已是疲惫不堪,但是仍然谨慎地准备着8:00进行的科室晨会交接班.7:30,小光手头工作都已处理妥当,等侯交接.这时,门诊大厅外三轮车送来一名急诊患者,中年男性,49岁,半月前曾被打伤致肝脾挫伤、颅骨骨折,住院治疗后康复出院.本次因左上腹痛4小时来急诊.患者4小时前,大便后即出现左上腹部阵发性胀痛,可放射至左中腹部和脐周,畏寒,无发热,随呼吸运动时疼痛稍加重或缓解,小便未见异常,神志清,生命体征平稳,随机血糖8.1mmol/l,,以"腹痛待查"予以留观,并查血、尿常规,静脉输液观察.
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开展优质护理 注重三大原则
武警总医院普外科病区是卫生部第一批优质护理示范病区之一,现有病房23间(其中VIP病房1间),床位67张.一级护理患者平均约占20% ~30%.病区护士29人,分3~4个责任组展开工作.普外科患者有着"周转快,急危抢救、手术、急诊多"等特点,日手术量8 ~10台,晚夜间急诊手术1~2台.随着医疗新技术、新业务开展的增多,疑难复杂症、大手术大幅增加,护理工作中基础操作频繁,专科要求高,也就更需要专业化、规范化、人性化的优质护理服务.为了让患者更好的享受到优质护理服务,武警总医院开始以"全方位、重细节、无缝隙"三大原则逐步开展护理工作.
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外资医院的护理人力构成
2010年11月,国家发改委、卫生部、财政部、商务部、人力资源和社会保障部等五部委发布了《关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构的意见》,明确提出了放宽社会资本举办医疗机构准入范围的6条措施,其中一条是"将境外资本举办医疗机构由目前的限制类调整为允许类外商投资项目,逐步取消对境外资本举办医疗机构的股比限制,对外商独资医疗机构先行试点、逐步放开".
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别把绩效管理搞歪了
近日到西部某省讲学获悉一事,因此事在当今各级各类组织中很有普遍意义,在此借"贾雨村"言,将真名隐去,一一述来,然后谈谈笔者的一些看法,呈各位读者斧正.A君曾在该省当过知青,后在美国打拼十余年,终于获得美国某著名大学终身教授职位,此时他同学B君荣任(国内)母校副校长.虽然A君的专业与母校有一定基础的学科没有什么关联,但这并不影响B君为母校引进高级人才的坚韧之心,他基本上每周都给A君发电子邮件或越洋通话,甚至还三顾A君住所邀请他回校工作.起起落落,近3年的时间,B君坚持不懈,锲而不舍,A君终被感动,向所在单位申请"停薪留职"两年,举家回国.
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医疗领域的民营资本投资之路
近期鼓励社会资本办医的政策连续出台,整体形势利好,但笔者深感,对于民营资本进入医疗领域仍有几个问题需要理清.第一,医疗行业的特性决定了民营资本在进入这个领域前必须把握好两个关键点:对资本的目标性定位清晰,对医院的功能定位清晰.医疗行业与其他行业不同的是,该领域有着很强的非营利性特征,一般而言医院的建立本质上不以营利为目的,从国外的很多医疗机构来看,大部分都是由政府扶助支持,以及其他社会资助为资金来源主体.
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从硅谷崛起看创新理念
上世纪50年代,美国旧金山硅谷地区属于西部的荒草野地.始建于1885年的斯坦福大学,那时还只是一所刚刚起步的小规模私立大学,因为人才和资金的严重短缺,该地区几乎没有高科技研究机构和企业,对人才没有吸引力.如果重点发展流创新(仅仅限于产品研发、设计或营销等纵向竞争),根本无法实现超越.而位于波士顿128公路沿线地区的麻省理工学院,在第二次世界大战期间已成为美国的军事研究中心、文化中心、高新技术和高端人才聚集地.
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人才战略规划的基本经验
历经不同阶段的发展与积累,我国人才战略规划工作取得不少有益的经验,既厘清并形成了人才战略规划的基本框架,展示了科研成果,也积累了成功方法,凝聚并锻炼了一支专业从事人才战略规划研制工作的人才队伍.一是厘清并形成了人才战略规划的基本框架.人才战略规划的基本框架,对国家、地区或企业而言既不尽一致,也各有重点.从手段上说,有数据处理与理论分析部分;从内容构成上说,可分为状况分析、战略目标、实施对策、操作调整等部分.
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浅析医院人才流失的原因及对策
人才资源是第一资源,人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题.作为技术与知识密集型组织,医院的性质决定了它必然是由医学、科研、教学、管理等各类人才组成的复合团队.人才资源是实现医院可持续发展的核心要素,而人才流失不仅给医院的效益和竞争力造成极大损失,也给医院的战略发展带来影响.本文以嘉兴市某医院近5年的人才流失情况为例,浅析医院人才流失的原因与对策.
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在医院实行人性化管理的效果观察
医院对人员的管理模式可以影响到医护人员的工作质量、工作效率和工作态度.近年来,人性化管理理念在很多领域得到越来越多的应用,效果也广受肯定,普遍认为其更注重于被管理人员作为整体人的心理、生理全方面的管理.临床医护人员工作强度大、工作压力大、工作质量要求高,整体工作状态都会受到影响.本文通过对人性化管理理念实施效果的分析,来探讨人性化管理理念对医护人员工作积极性及工作效率的影响.
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浅谈医院信息化建设中的问题与对策
近年来,随着国家对医疗卫生信息化重视程度不断加深,政策上给予大力支持,各级政府也加大了对该领域的投资力度,由此加快了各类医院信息化建设的步伐,中国医院信息化正进入全面升级和高速发展阶段.但是随着信息化的进程也逐渐暴露和显现出一些问题,其中有的问题如不能妥善处理与应对,不仅会导致某个医院信息化建设项目的失败,从长远来讲,也会影响和制约我国医院信息化事业乃至医疗卫生信息化事业的良性发展.
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引发科研人员队伍不稳定因素的研究
科研人员队伍的相对稳定是科研机构事业发展的重要保证.研究引发科研人员队伍不稳定因素,对于降低科研人员的流动率,激发科研人员的创造性,提高科技成果产出率,营造和谐的组织氛围都具有十分重要的理论和现实意义.
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“老年痴呆症”更名是一个正确的开始
今年9月,中央电视台联合国内多家媒体,呼吁消除社会歧视,为"老年痴呆症"正名.10月10日,卫生部新闻发言人邓海华表示,老年痴呆症的规范名称是"阿尔茨海默病",目前已有专业机构启动了申请为"老年痴呆症"更名的工作,由于"阿尔茨海默病"这个名字相对专业,普及推广需要有一个过渡.
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莫忽视乡村医生之怨
10月份以来,一些乡村医生通过微博表达了他们对医改后境遇的不满,这些村医散布在全国各地.在此背景下,一些媒体对这个事件做了报道,通过采访哈尔滨市阿城区阿什河街道南城村卫生室医生孟阿娜,披露了其作为村医的困惑与不满,引起了很多村医的共鸣.后来针对此事进行的微博访谈,参与者众多,各种身份的人都有,短时间内这成为了一个公共话题.
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医疗纠纷调解中的技巧运用
医疗纠纷相对于其它民事纠纷,具有专业性强、情绪对立面大、易引发群体事件等特点,所以目前国家正力推在各地开展专业化第三方人民调解途径以解决医疗纠纷.该调解不单强调第三方调解的居中地位,更强调以医学、法律知识确保真正的中立地位,通过"情、理、法"的有机结合,做到"妥善解决医患纠纷、修复患方创伤心灵、增进医患和谐互信",保障医患双方合法权益,维护社会和谐安宁.因此,如何在纠纷处置中准确评估把握事件动态?如何对过错与否准确定性定责?如何对医患双方在情感、医学法律专业等方面有的放矢地引导?在医疗纠纷的处置中显得非常重要.以下通过一起医患纠纷的调解经过,探讨医患纠纷调解中医疗法律背景专业的运用技巧与重要性.
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从医疗过错鉴定谈知情同意书的共性缺陷
案例背景吴天,男,21岁,北京某大学学生.2010年8月,吴天因"鼻塞、头痛、鼻腔出血一年半"入住北京某医院神经外科.入院后,经头颅核磁、CT检查,诊断为"颅底肿物待查:①脊索瘤;②鼻咽血管纤维瘤".2010年8月14日,医院为吴天在鼻内窥镜下行颅底肿物切除术.术前患者签署手术知情同意书."术前诊断:颅底肿物待查;拟施行的手术名称:颅面联合入路颅底肿物切除术;本病例手术中和手术后可能发生的意外情况,并发症及危险性:①全麻意外;②术中出血、术后出血;③术后颅内血肿;④术后视力下降,失明;⑤术后复发;⑥术后尿崩;⑦损伤颅内神经、血管,危及生命."手术进行顺利,患者术后无明显不适及视力变化,病理报告为鼻咽部血管纤维瘤.2010年8月29日取鼻部碘仿纱条时,发现有瘤体残留,遂在全麻下行残留瘤体切除术.
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培训费 离职绕不过去的“坎”
当前,一些医疗机构在培训员工的问题上处于犹豫不决的境地,他们在员工培训上的投入非常有限,主要是担心员工接受培训后"跳槽"给单位带来损失.然而随着医疗机构之间竞争的日趋激烈,提高员工整体素质以满足用人单位的发展需要,也成为各级医疗机构亟待解决的问题.在这种情况下,劳资双方就培训签订一份合法而又具有可行性的培训协议,就成为解决问题的有效途径.本文以三个案件为例,详细阐述实践中用人单位与劳动者在签订培训协议时应该注意的各种问题,希望可以给用人单位及劳动者以参考借鉴.
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多学科联合门诊聚合力
作为一所集医疗、教学、科研为一体的大型三甲医院,某市A医院在国内享有盛名,医院共设40余个临床、医技科室,其中国家级重点学科近10个(烧伤、肝胆、感染等),而肝病、肿瘤等则是医院传统的优势领域.肝癌是我国常见的恶性肿瘤之一,其病死率在部分肝癌高发区已跃居第一位.医学是一门交叉科学,一种疾病往往与多个科室有关.即使是很普通的感冒,不仅跟呼吸科有关,还同时与耳鼻喉科,甚至与营养科都相关.而肝癌这种重症疾病更是如此,由于病因复杂,临床治疗过程中更需要多学科间的交流与合作,促进肝癌诊疗技术和经验的全面融合.
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大医精诚 风骨永存追忆我国杰出的医学家、内科学与呼吸病学家翁心植院士
2012年7月7日4时45分,一位对中国医学事业做出卓越贡献的老人走完了93岁的人生历程,永远地离开了我们.他就是我国杰出的医学家、内科学与呼吸病学家、医学教育家、我国控制吸烟运动的开创者、中国工程院院士、首都医科大学附属北京朝阳医院名誉院长、北京市呼吸疾病研究所所长翁心植教授.
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感念吾师翁心植
翁心植老师已去,一代宗师作古.我们在缅怀与思考中,对他的理解与领悟还在加深.他对于国家、医学、患者、医院和我们,究竟意味着什么?我想,懂得翁老师,懂得他的博大情怀,懂得他的事业成就与意义,是对他灵魂好的慰藉.
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那些笑与泪都是感动
本书讲述了台湾地区实习医师的苦乐生活.书中语言诙谐幽默,把"初出茅庐"医生的酸甜苦辣,写得淋漓尽致,令人捧腹之后也将感动留在了心里.让读者看到了一幕幕只有在医院里才会发生的人间悲喜剧.
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给癌症患者一个出口
杨伯伯蜷在床上,深埋着头,背对着我们.虽然我看不清他脸上的表情,但面前的他头发凌乱,右手紧攥着被边,床旁椅子上散放的白色床单,十分显眼.他的老伴,一个已逾花甲的老妇人,半蹲在地上,边解释着事件经过边抽泣,脸上写满了自责.凌晨三点半,杨伯伯把这条床单挂在了病房卫生间的下水管道上——他想就这样结束自己的生命,当时他的老伴在沉睡中对此浑然不知,幸好,护士及时发现了险情.
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谈医患关系
医生这一职业肩负着人类健康的众望.当你走进病房的时候,你听到医生们说得多的一句话就是:"我的患者".在这里,它的主语是"我",关键词是"患者",意味着在医生心目中患者是与自己息息相关的人.这语言是朴实而温暖的.在我从医的那段岁月里,曾抢救过很多垂危的生命.对于患者的痛苦,我感同身受.患者不仅需要医生医术的救治,还需要以温暖的关怀安抚他们被疾病折磨的心灵.面对疾病,医生和患者是同一个战壕里的战友.于是,"我的患者"这样的称谓便不难理解了.
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多彩的百年北医
每一个拥有百年历史的学校都是国家的瑰宝.时间的流逝让北京大学医学部百年的延续绚烂多彩.那是一种承载着生命承诺的厚重彩色.1912年,清政府覆亡,中国进入了北洋政府军阀混战的民国.千年历史的中国开始上演新的剧目,在风雨飘荡、风云变幻的背景下,以救国为己任的各路人物纷纷浮出水面."十年树木,百年树人".国人重视教育的血液没有淹没于历史的巨变之中.
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张嘉庆与北医的不解情缘
每周二的上午,张嘉庆教授都会准时出现在乳腺外科的诊室里,作为北京大学人民医院的终身教授,他坚持每周出诊,为患者解除病痛.作为全国著名的外科肿瘤学家、乳腺疾病专家,曾任北京大学人民医院大外科主任、乳腺中心主任、外科肿瘤研究室主任的张老,在北医一百年发展历程中,见证其风雨沧桑六十余载.谈起60多年前的初见,北医已然从他的记忆中跃出.
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不凡医者仁心路
自党的十八大代表名单公布以来,多位医疗卫生行业的代表引起广泛关注,侯凡凡便是其中一位.现年62岁的侯凡凡是来自广东省医疗界的党代表,她是广东省唯一的中科院女院士,同时担任国家973项目首席科学家、广东省肾脏病研究所所长、南方医科大学南方医院肾内科主任.
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青年医生在坚守中成长
"如何进行科研创新?其实,创新的奥秘就藏于这个'新'字中.下面是见证奇迹的时刻了."说罢,北京大学第一医院泌尿外科医生张争指向大屏幕,屏幕上的"新"字分解成了"立"、"木"、"斤"3个字."这3个字分别代表了创新所必须具备的3个基本条件.'立',即是创新的立题必须具有开创性;'木'是做事的根基,即创新内容的可行性和可持续性;在甲骨文里,'斤'是斧头,意指创新过程中的执行和实施."听过张争的解释,台下一片赞同之声.
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构建医改的“铁三角”访镇江市卫生局局长林枫
江苏省镇江市医疗改革工作历来走在全国前列.1994年,镇江市试点医疗保险改革,与九江市并称"两江模式".2009年,镇江市再次走到医改的聚光灯下,以"一核心四同步"的改革思路,创立"镇江医改模式".以公立医院改革为核心,同步促进基本医疗保障、基本药物制度、基层医疗卫生服务和基本公共卫生服务.镇江通过建立医疗集团,整合区域医疗资源,扶持社区医疗卫生机构,在改革道路上取得了可喜进展,同时也收获了丰富的经验和深刻的体会.
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读三国品人才管理经验
滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄.一部《三国演义》,折射出的不仅仅是一个沧海横流、战火纷飞的英雄时代,更是一部蕴涵了丰富管理思想和管理艺术的人力资源管理学经典.表面上看,三国时期群雄割据、征战杀伐,你方唱罢我登场,但实质上是一场激烈的人才战争.以下分别对曹操、孙权、刘备三人人才管理的特点进行简要分析.
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走进基层的“电子健康档案”
我国拥有70%左右的农村人口,这部分人群的卫生健康问题对我国卫生事业的全面发展极其重要.我国自上世纪90年代起,医疗卫生费用迅速上升,以全科医学和全科医生作为自身学科体系和实施力量的社区卫生服务被提出.
年 | 期数 |
2019 | 01 02 03 |
2018 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2017 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2016 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2015 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2014 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2013 | 01 02 03 04 05 07 08 09 10 11 12 |
2012 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2011 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2010 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2009 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2006 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2004 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |