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沙龙 营利性医院与税收
营利性医院已经或即将结束3年的税收优惠期,开始进入纳税阶段,税收问题成为关乎营利性医院生存和发展的大事.近日在山东举办的一次民营医院发展论坛上,税收也成为参会代表关注的焦点,本刊特邀部分代表就这一话题进行讨论.
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拯救?自救?民营医院危机公关
6月18日,广州,中华医院管理学会民营医院分会召开的"2005中国民营医院年会暨民营医院诚信发展论坛"气氛热烈.会上,各地民营医院负责人纷纷反映,受医疗广告负面新闻牵连,民营医院生存环境每况愈下,三年免税到期后,过重的缴税负担更使其雪上加霜,生以维艰,与会代表齐声呼吁"维权、救市".
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平等竞争才有出路
平等竞争是准则我国医院的主体是公立医院,享有财政拨款、医保定点、免交各种税赋的优越条件.但公立医院在改革发展中也出现许多问题:回扣、提成成风;要红包成为习惯;搞走穴成伙;倒卖患者结帮.
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税改"接力"亟待加速--对话无锡市卫生局局长王爱国
王爱国的性格,也许是天性使然,也许是经济转型的中国对一方卫生主官性格塑造的结果,也许是一个能让无锡活跃在国内卫改前沿的卫生局长睿智的选择."率直、干练、目光长远却不失务实本份",接触过他的人常愿意这样评价.
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民营医院取消营业税近期无望
近年来,伴随着民营医院空前的发展脚步,一些发展中的痛点也逐渐显现.诸如日益凸现的税收问题,逐渐成为民营医院发展的瓶颈,也让有意介入的业外资本在这一领域望而却步.
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号脉医院税收管理--一份来自税务部门的医院税收"处方"
调查统计显示,目前,北京朝阳区共有非营利性医疗机构986户,纳入国税局所得税管理的有2户;营利性医疗机构共380户,纳入管理的有158户.其中,盈利户数为33户,2004年度收入总额为6427万元,利润总额为119万元;亏损户数为125户,2004年度收入总额为12771万元,亏损额为6229万元.
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税收在即,民营医院何去何从?
按照相关政策,从今年开始,大部分的民营医院将逐步开始缴纳营业税.税收的开始,将大大增加民营医院的经营成本.今年6月18日在广州举行的中国民营医院年会暨民营医院诚信发展论坛期间,出席的数百位名民营医院院长意见纷纷,普遍对此表示忧虑,会议也形成了一些集体的意见上交相关部门,希望有所突破.
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营利性医院的税收痛点
在国外,绝大多数私立医疗机构都走高端市场,或者做特色的专科医疗.普通人到公立医院就诊,有钱人则到条件更好的私立医院享受更好的医疗服务.
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欲将取之必先与之杭州课税"辨证施治"
有人说,浙江是民营企业的一个摇篮,这里的浙江民营企业家的投资动向,往往预示着一个新的投资热点.事实的确如此,杭州的税收优惠政策就慷慨地滋润了当地各类民营医院,一盘即将上桌的财富大餐在这块投资热土上引爆了一场民间资本在医疗领域的群雄争霸战.
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民营医院税收问题之我见
今明两年,有几个至关重要的问题将陆续呈现在民营医院面前--广告要限制了,医院药品加价要取消了,3年免税要到期了,医生不许走穴了,准入制度开始了.这5条禁令中的每一条,都足以让民营医院整个行业重新洗牌.
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免税终结营利性医院面临纳税之惑
2000年,八部委<关于城镇医药卫生体制改革指导意见>以及随后的<财政部国家税务总局关于医疗卫生机构有关税收政策的通知>中规定,对营利性医疗机构取得的收入,按规定征收各项税收.但为了支持营利性医疗机构的发展,对营利性医疗机构取得的收入,直接用于改善医疗卫生条件的,自其取得执业登记之日起,3年内给予一定的免税优惠.
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健康管理:理念的舶来和实践的活化 --广东省人民医院体检中心的实战套路
一、健康管理理念及操作模式21世纪伊始,"管理出健康"这一新概念越洋而来,逐渐在中国生根发芽.
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让EAP对接医院--湖北省荆门市第二人民医院的EAP应用
随着医疗体制改革的深入和医疗市场竞争的加剧,不少国有医院面临着人才流失、医患关系紧张的巨大压力.为突破这一瓶颈,增强医院的凝聚力和战斗力,提高医院绩效.湖北省荆门市第二人民医院自1995年开始逐步实施了EAP,医院综合实力显著增强.主要做法是:
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管理创造价值--访华美康医院管理咨询公司总裁伍德威先生
2003年12月1日,中国国内首家外资医院管理咨询公司--华美康医院管理公司(以下简称华美康)在北京成立.华美康致力于为公立和私立、营利与非营利的各类医疗保健机构做咨询工作、提供管理团队或实用解决方案,以充当资本与医疗资源对接的桥梁为使命.
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一个企业家的社会责任--访深圳市恒生实业集团有限公司董事长、总裁颜继攀
一个多元化经营企业集团的当家人,一个年销售总额超2亿元的集团老总,一个捐款累计逾2000万元的性情中人,一个誉声盈耳的企业家--走进颜继攀的办公室,"正清和"的大字条幅高悬,佐证着他为人处世的原则.
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脱困"逆选择"--一家二级医院院长的办院心路
"一个简单的人生原则就是了解她的需求,满足她的需求.这是我在35年的婚姻生活中找到的真理,在洗衣房里也同样奏效."宝洁CEO雷富礼常常用这种幽默的比喻来描述宝洁是一家为满足顾客需求而创生的企业.而现在,在王洪斌的办院理念中,我们同样找到了宝洁文化的翻版.
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品牌源自四位一体--论健康体检中心的角色扮演
据悉,目前健康体检中心在中国的发展如雨后春笋,具有一定规模的体检中心仅北京就有上百家.它确实已成为正处在上升期的中国新兴产业,这在西方发达国家也不多见.庞大的中国市场无疑是刺激其发展壮大的源动力.然而,理想的体检中心的职能不仅仅是只满足消费者的体检需求,还应承担它有能力担当的其他几个角色,终实现服务增值,从而赢得它应该得到的回报,其中,不仅有收入,还包含美誉、权威、顾客忠诚、良好口碑和回头客.
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行业自律好事办好
近年来,健康产业体检中心建设不但存在一哄而上之势,而且突出表现为不惜一切手段招揽"体检客户",以经济收益多少为指标衡量体检中心的业绩.这种行业行为既干扰体检市场,又损害行业形象,与体检中心建设的意义相悖,应该引起业内高度关注.
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中国健康管理:市场前瞻和价值分析
一、目前国内健康管理市场现状(一)健康管理迫在眉睫:有资料显示,人类疾病有60%来源于不良的生活方式.而在中国,那些企业家们,那些金领、银领和白领们,却长期陷入了久坐少运动、烟酒过度、饮食无规律及结构不合理等一系列的生活和工作状况中而不能自拔,企业领导人更是超负荷工作.
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八对策回应八问题--医疗行业人力资源管理的正反考量
问题1:理论脱离实际对"人力资源"一词的描述就有:"人力资本"、"人才资本"、"知识资本""个性资本"、"智力资本"、"智慧资本"等等,人们在阐述这些新名词的时候,有时各执一词,有时内容相互重叠,让人莫衷一是.用这样的理论去指导实际工作,显然是有困难的.
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非经济薪酬:另一种润滑剂
薪酬有狭义与广义之分.狭义薪酬是指个人获得以工资、奖金以及实物形式支付的劳动回报.广义薪酬是指员工因完成工作而得到的所有的奖励,是由经济薪酬与非经济薪酬两个部分组成的劳动回报.它不但包括直接的货币形式(直接薪酬)和可转化为货币的其他形式(间接薪酬),还包括较舒适的办公环境、组织内部的良好人际关系以及较多地参与决策、工作的挑战性与成就感和较好的发展机会等难以用货币来衡量的薪酬形式.
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医院信息管理系统设计及实践
一、项目研究目的及意义1、3A-HIS医院信息管理系统的概念3A-HIS医院信息管理系统就是以医院局域网(Internet)为依托,以医院财务管理工作为中心,以病人资料为数据采集线索,覆盖患者在医院就诊的各个环节,支持医院管理,并由软件和硬件共同组成的计算机应用系统.医院信息管理系统的可应用单元越多,系统越完善.商品化的医院信息管理系统至少要包括费用应用单元,住院病人管理单元,药品管理单元,治疗管理单元,病案管理单元和临床检验信息处理单元.
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外刊速览
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人物/声音/数字/动态
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读者声音医疗卫生领域不能走那条路
近期,国务院发展研究中心关于"中国医疗改革基本上不成功"的报告,可谓"一石激起千层浪".这不仅因为一个国家的医疗状况关系到每个人的切身利益,而且重又向人们提出了我国医疗卫生体制如何改革,采取什么模式,走什么道路的大问题.
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编读往来三则
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读者声音政策滞后,折射修购基金制度缺憾
谈到现今医院生存的压力所在,"政策滞后"、"现行法律、法规不完善"等抱怨高居榜首已是不争的事实.天津泰达医院财务总监姜东晖女士在接受<中国卫生产业>采访时颇为感慨:"企业以快的速度与国际会计准则接轨,发展到今天企业的财务制度、会计准则年年更新,而医院仍沿用的是1999年推出的版本,已经不足以真正反映医院的生产经营活动,远远落后于市场经济的需要."可谓一针见血,真实地反映基层单位面临的尴尬和迫切期盼.
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日本医院经营分析理论介绍
进入21世纪,日本医疗卫生界发生了巨大的变化,这种变化的趋势呈现出多角度、多方向的特点.
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比利时医疗卫生的点与面--参加比利时医院高级管理研讨班的学习考察报告
2005年9月3日至13日,我应邀参加卫生部国际交流与合作中心组织的比利时医院高级管理研讨班.在布鲁塞尔鲁汶大学听取了"欧洲医院的组织与管理及比利时医院的现状"、"医院的价值观和理念"、"医院投诉管理及调解员的作用"和"医院的全面质量管理"等讲座,参观了鲁汶大学医院附属医院(圣·卢克医院)、伊丽莎白社区医院,还到比利时杨森公司和比利时一家医药批发公司配送中心参观.时间虽很短暂,收获颇大.现将学习考察有关情况报告如下,与各位同行分享.
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开拓进取写华章--煤炭总医院改革发展巡礼
舒适整洁的座椅、清晰醒目的中英文对照就诊指示牌……近年来,北京煤炭总医院的一个个变化吸引着越来越多同行和患者的眼球,2004年年初至年底,门诊工作量及住院人数均达到建院以来好水平,医院总收入也增加了20%以上,超过亿元.这些成绩的实现,与该院高起点、跳跃式发展紧密相关.