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"走穴"应该阳光化--访北京大学中国经济研究中心国际MBA美方院长杨壮
对于医师"走穴",有两种不同的声音.有人说,医生"走穴",可以避免医生资源浪费,医生价值得以体现.患者也能享受到高水平的诊疗,并提高医院的知名度.也有人认为,"走穴"是在走险,"走穴"难免分散精力,对本职工作产生冲击,医疗纠纷也因医生的"走穴"变得更加错综复杂.
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两个跳槽者的内心独白
2005年5月28日,总投资将逾15亿人民币的综合性中外合资医院--湖南旺旺医院一期正式投入试运营.本刊采访了两位离开公立医院,新近加盟旺旺医院的医学专家.
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财从才出--四川康骨医院的人才增值路径
四川康骨医院在中国骨病医疗界堪称风头正劲,旗下不仅已有2家连锁分院和3家骨病诊疗中心,更令人吃惊的是康骨医院的年收入增幅:从2000年建院初的248万元,蹿升到2004年的1800万元,5年间增幅近8倍.有舆论评价说,康骨医院在市场上的成功,真正起关键作用的是质量、管理和服务,而还原这三大要素的正是它的人才团队.
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铁打的营盘VS流水的人才空军总医院的"激将法"
"铁打的营盘流水的兵",只要营盘稳固,自然不断有"新兵"进来.同时,有"新兵"的进入,自然就有"老兵"的"退伍".但这道理用在人力资源管理上似乎又有不同的含义.通过对空军总医院的采访,从中就不难窥见公立医院应对人才竞争的思路与招数.
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我动故我在--医疗市场人才流动十大热点人物盘点
如一位评论家所言:流动,是历史的进步;流动,并不意味着负面.回首身后,陈振强、胡卫民、洪荣照、刘晓成、万峰……一个个因流动而成名的人物,仍让大家津津乐道,褒扬、赞许、批评、同情尽杂其中……在记忆"胶片"的飞速旋转中,我们把他们一一定格,希望能藉此重拾他们得意与失意.尽管可能挂一漏万,但标本在任何时候都是有价值的.毕竟,医疗市场的人才流动才刚刚开始.
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吴敏:"公转民"之间的用人心得
狮山华立医院是广东佛山市大的一间民营医院,首期投资1.8亿元人民币,占地68亩,建筑面积3万多平方米,病床250张.2003年5月,该院参与公立医院佛山市三水区白坭镇医院的转制,开创当地公立医院转制的先河.7月顺利完成高明区明城人民医院的转制.9月兴建于佛山"绿心"的南海(狮山)华立医院正式营业.现在,高明荷城一家占地360亩的三级甲等医院正在建设当中,预计明年可以投入使用.
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规范"出诊流"--北京大学人民医院名誉院长、中国医师协会副会长杜如昱教授一席谈
近几年,大医院的医疗专家应邀外出做手术或会诊,已成为医疗人才流动的主要方式之一.这种人才流动方式在很多方面起到了积极的作用,如医疗新技术的开展和推广,基层医院医疗水平的快速提高,病人在家门口的基层医疗机构即可以得到大城市大医院专家的诊治,等等诸方面对提高我国的医疗水平确实起到了很大的作用.但是,其中也存在一些问题需要进一步规范,主要表现为管理缺位和无序化.
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人才四问--一位地方医院院长的实用人才观
何谓人才?在谭家驹眼中,高智力劳动者就是人才,突出知识的重要;想做事的就是人才,不做事,有才也没有用.他认为医疗卫生人才是有内涵的,干事的卫生技术人员才称得上是卫生技术人才.
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美国医生流动:自由与风险并存--访美国德州大学安德森癌症中心前副教授、华盛顿大学客座研究员、肿瘤专家廖新生博士
<中国卫生产业>:在美国,医生很受人尊重.医生获得执照要有哪些手续?谁有终决定权?
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医道迁徙
辩证法告诉我们,运动是绝对的,静止是相对的.从事物发展规律中提炼而来的这一哲学思想,同样适用于医疗卫生领域人才流动.
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医卫人才行情几何
二十一世纪"人才"成了吸引眼球的一个词汇,人才超市涌现了前所未有的热浪,岗上岗下的人们感触到空前的竞争压力,各行各业都在人才蜂起的大潮中整合自身的人力资源.
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薪酬高低、身价几何、发展空间大小、执业环境优劣--中国医师流动全景调查
2002年起,南京市心脏医疗领域似乎成了跳槽者长袖竞舞之地.先是中大医院挖走省人民医院心内科专家马根山,随后,省人民医院也如法炮制,从北京某部队医院挖来心外科专家袁彪;其间,原中大医院心内科专家徐标也频频改换门庭,先被南通某民营医院高薪"掠走",后又被鼓楼医院"招安";此后,鼓楼医院再次以非经济手段,吸引北京阜外医院心外科专家王东进南下……
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一定把小汤山论坛办好
健康产业有三大支住,即医疗产业、药械产业和健康体检产业.其中中国医疗卫生产业是健康产业的第一支柱产业."适应市场经济、培育健康产业"是以科学发展现构建和谐社会不可缺少、不可替代的重要任务.
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为人才与资本搭起桥梁--"第二届北京小汤山中国医疗卫生产业发展论坛暨首届医疗卫生产业职业经理大会"侧记
6月3日至5日,以人才、投资、发展为主题的"第二届北京小汤山中国医疗卫生产业发展论坛暨首届医疗卫生产业职业经理大会"在北京举行.本次论坛由全国卫生产业企业管理协会主办,健康报社、联合国工业发展组织中国投资促进局、中国卫生经济学会、北京产权交易所、医药英才网协办,中国卫生产业杂志社承办.
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陈天明:续写"一三五"战略
"坚决冲破一切陈旧观念的束缚,坚决革除一切不合时宜的规定,坚定不移地将改革推向纵深"--姿态鲜明的表态传达着陈天明的改革决心,这位南京市卫生局的新局长,一系列大刀阔斧式改革举措的主导者,在江苏卫生界乃至全国一度颇受关注--任职两年,10项重大改革,像一场地震触动了当地每个卫生干部的利益和神经.
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牵手同仁堂重组白云山李嘉诚缔造中药王国
2005年,全球华人首富李嘉诚在搭建其"中药王国"的路途上又迈出了重要一步.5月16日,正当世界500强的财富巨头们在北京坐而论道的时候,作为全球财富500强之一的华人首富李嘉诚旗下的和记黄埔集团在广州又布下了一步新棋.
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"医疗器械翻新再用"解禁引发土洋之争
研讨会回放4月26日,北京京瑞温泉国际大酒店.来自国务院有关部委、食品药品监管系统、国外翻新再用医疗器械生产企业、国内医疗器械生产企业及医疗机构的代表约120人,出席了由国家药监局主办的"翻新再用医疗器械监管研讨会",就再用医疗器械安全性、有效性的监管方式,国际上通用的管理机制,生产企业的翻新工艺以及质量保证体系等方面的内容进行了深入研讨.
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中国第一例反垄断案追踪
这次国内四大维生素C巨头遭遇反垄断起诉的直接起因是,2001年12月中国6家维生素C企业在中国医药保健品进出口商会西药部组织的会议中,达成了维生素C出口数量和价格方面的协议.
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人物 声音 数字 动态
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外刊速览
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读者建议
2005年是中央国企主辅分离的关键年,是国企医院生死年,我们希望贵刊多介绍一些国企医院改革分离的成功经验与失败教训,及时传达卫生部的新规定和新方向.
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发展与挑战--韩国医疗卫生综述
韩国拥有一个独特的卫生保健体系,几乎所有的医疗卫生服务均由私人医疗机构提供,而资金却由公众渠道筹措.私人医疗机构拥有多的医疗卫生系统资源:88%的病床和91%的各科专家、93%的急诊救护和90%的门诊服务.私营医护系统不仅承担了所有门诊病人的疾病和伤亡护理,而且还具备遍及全国的急诊救护服务.更有甚者,对于那些没有任何支付能力的无家可归者和其他社会成员,私人医疗机构还提供了70%的急救护理和50%的门诊服务.同其他任何国家一样,与其说韩国的公共医疗机构与私营医疗机构发挥着不同的作用,不如说二者相辅相成.
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国际医院联盟简讯
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短期难题,还是长期难题?--匈牙利医疗卫生系统人力资源短缺现象剖析
研究方法同许多国家一样,在医疗卫生系统,匈牙利目前存在着日益严重的人力资源短缺问题.对此,匈牙利成立了一个小规模的专家工作小组,对这一问题进行分析评估,以便提出对策建议.
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60岁转型"法则"--论退休公立医院院长人力资本和职业价值的再开发
近年来,时常有一些院长向我们咨询"如果我退休了,干点什么合适"?这个问题是我国目前公立医院中多数院长心里所想的并需要面对的实际问题.提出这个问题的院长们多数是50多岁,处在医院院长职业生涯中辉煌的阶段.同时,也正处在人生第二次职业选择和保持尊严二个阶段的交汇衔接之点.顺其自然,平稳过渡,光荣退休,安度晚年,应该是多数人的自然选择.而提出"干点什么合适"的院长们,则引起了我们的特别关注,需要从人力资本和职业价值的角度重新看待退休后再择业的院长们.
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取消药品加成,能否毕其功于一役?
马文霞:我认为这次药价会大幅度下降.据了解国内一些虚高的一类、二类的不是实质性的新药(只换包装或型号)降幅会很大.再就是对于进入医保名录的药品会降很多,而不进医保范围的药品降价幅度不大.
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医院管理靠什么?--高强在"北大-辉瑞中国医院管理高级课程项目"2004期结业仪式上的讲话(节选)
改革开放以来,中国的医疗卫生事业、医疗的水平和规模、医疗的条件都有了很大的改善和提高,这是一个公认的事实.但同时我国的医疗卫生事业也面临着很多问题,简单地说就是广大人民群众看病难、看病贵的问题始终得不到较好的解决.造成这一现象的原因是复杂的,既有医疗卫生事业全面协调的问题、政府投入不到位的问题、医院管理不科学的问题、广大医务人员端正服务理念的问题,也涉及到广大群众如何适应我们国家医疗卫生体制现状的问题.以上这些问题不是靠一个部门能够解决的,需要多个部门尤其是医院院长和广大医务人员统一思想,形成合力、团结一致地来解决.